“入侵连锁”－－珠宝行业的“冲动”浪潮
时间:2007年05月19日
作者:马瑞光 刘天兵
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培训系统的建设都基本还处于空白阶段。就算有，也只是停留在一般企业的
培训基础上，根本不能算
连锁培训系统。一个完整的
培训系统应该包括：
连锁培训标杆的设定；
连锁培训计划的制订；
连锁培训内容的规划(包括训练手册、声像资料等)；
培训方式的设计与规范；
培训的实施及规范操作；
培训过程的控制等几大方面。
珠宝企业若需要建立其一套完善的连锁商业体系，则
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