“入侵连锁”－－珠宝行业的“冲动”浪潮

　　而连锁商业本质上是珠宝企业的一种组织结构，是生产、管理、服务、操作标准的建立和拷贝传播，是属于企业经营层面，是一种商业模式。一但这种商业经营模式确立，将会使营销成为多余，而珠宝企业却可以持续盈利。

　　因此，珠宝企业进行连锁商业运作必须避免陷入营销误区、而要树立商业思想。　　

　　3、完善的连锁商业体系建设

　　一个完善的连锁商业系统主要包括营运系统、培训系统、督导系统三个子系统。连锁商业的营运系统需要形成标准化，包括总部和分部的一致性和标准化；而培训系统，主要是针对连锁网络，利用培训的方式，进行营运模式的标准输出，保持连锁分部与连锁企业总部的一致性，迅速实现连锁单位的复制；督导系统则是依据营运模式、标准、利用专业方法进行监督、控制和评估。这三大系统中营运系统是基础，<

[   上一页 1 2 3 4 5 6  7 8 9 10 11 下一页   ]

注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。