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国美格力低调和好?

时间:2007年05月19日  作者:黄君发  点击:   加入收藏   有效营销

  3月22日,一位名为“hfpan”的网友在一家叫做“艾肯家电网”的专业论坛上贴出了一个帖子:“据可靠消息:广州国美东埔店有格力空调出售。”在帖子中,“hfpan”还给出了一个;来自国美官方网站的链接,通过该链接,可以看到格力时下最为流行的空调一览无遗。于是,在网友疑惑得问道:“难怪国美格力都彼此给了对方一个面子,在广州低调和好了?”

  “hfpan”判断的没错,早在一星期前的3月14日,从广州格力电器总经理王韦权高调出席了国美在广州举办的“国美2007空调革命”现场那一刻起,就已经宣告了国美和格力在广州地区的和好。

  恩怨前世

  可以说,国美和格力的举动让不少业内人士大感惊奇。

  时间回到思念前的2003年的3月9日,由于国美和格力在价格促销问题上没有谈拢,关系恶化。国美遂向全国各地分公司发出来了一份“关于清理格力空调库存的紧急通知”,要求各地分公司将格力空调的库存及业务清理完毕。不想格力总部也不甘示弱,也发出了撤出国美卖场,停止向国美供货的通知,并表示,“如果国美不按照格力的游戏规则处事,格力将把国美清除出自己的销售体系。”自此,国美、格力似乎就似一对冤家,“老死不相往来”。

  对于撤出国美这一轰动性的事件,格力电器总裁董明珠甚至用了“拍手称快”来形容。在她看来,国美想利用其连锁网点的众多的优势,“左右所有的企业,不顾及任何人的利益,只顾及自己的利益”,严重扭曲了正常的工商关系,损害了家电制造企业的正常的生存空间。在此基础上,董明珠还多次向媒体对家电连锁霸权进行了猛烈的抨击:“大渠道正在成为制约中国家电产业进一步发展的因素!”

  正是在董明珠的这一思想下,格力坚定了走与其它家电企业不同的发展道路——自建渠道,通过与当地的优秀代理商合资的形式组建当地的格力销售公司,并不断推行格力专卖店建设,以此来稳固格力的渠道体系,目前,格力已经在全国建设由35000多家专卖店。

  董明珠的思想很简单,“只要你想到大多数人的利益,你的决策就能够成功。”

  ”而其把厂家和代理商的利益紧紧捆绑在一起的做法,着实页体现了她这一淳朴的思想。

  时至今日,格力已经不断用业绩证明了董明珠当初决策的正确性。用格力电器董事长朱江洪的话说,“格力电器过去几年每年的增长率都在30%以上”。

  业绩面前,格力也是性情高涨。朱江洪就曾表示:“我们毫不后悔当初撤出国美,现在也一点都不后悔。相反,如果撤得更早,可能更主动。”

  而对于其间传闻格力在河南等地与国美由合作的传闻,朱江洪也是毫不留情的表示说,这些都只是销售公司下

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