在可口可乐面前，碳酸饮料该如何玩？
因为木糖醇含热量极低，并能有效改善糖代谢，可用于糖尿病患者作为糖的代用品。
四：包装的创新与差异化。
比如姜汁可乐，其VI基调色可以采用绿色为主，以传播健康饮品理念。在可口可乐红色海洋与百事可乐的蓝色海洋中，独树一帜地刮起一场绿色风暴，形成视觉的差异化。同时姜汁可乐还可以采用330ml小包装小规格来进行差异化区隔。我觉得可乐市场的厂家们应该去更多地理解消费者，关注消费者。可乐产品吸引消费者的最大的原因是消费者在喝可乐时，可乐里面丰富地气体带给消费者扎舌的那个感觉，爽爽地。可是市场上PET塑瓶的可乐、碳酸饮料全部是500ml以上的包装规格，殊不知消费者很苦恼，买了500ml的可乐饮料，一般情况下一个人很难一次或者一口气喝完一瓶可乐，只有放置些时间后再继续喝，可是这时饮料里的充气已经跑掉了，可乐地味道也就差了很多，消费者的消费利益受到了损失。消费者也用不着比较费劲地将没有喝完地可乐拿在手上了。可是，这么多年以来，我们的碳酸饮料企业没有这么去认真理解过消费者。如果是新的可乐产品采用这个包装规格，同时还能增加消费者的尝试度，降低消费者试喝的门槛。
五：饮用方式创新差异化。
围绕姜汁可乐还可以进一步大胆创新。在中国北方地区的冬天，大都有在餐馆吃饭前，先喝姜汁可乐暖胃地消费习惯。冬天是饮料市场的淡季，冬天喝热的可乐，可以热着喝的可乐，是否可以扩大市场消费呢？以热喝为餐饮渠道之亮点。
六：渠道差异化。
以餐饮渠道、交通渠道（旅游市场、铁路、轮船、航空）为支撑和根本，然后在去围攻超市等大众市场。因为姜汁可乐有提神醒脑和预防晕车晕船的功效，即解渴又能防止晕车晕船，在特殊通路上应该是有很大机会的。
孙子云：法乎其上，仅得其中！两乐自己从口味到价格，从定位到广告，从营销活动到明星代言，从商业文化到包装变化……世界两大可乐巨头之间的龙争虎斗本身已经比百老汇的戏剧还要精彩纷呈。他们百年的品牌沉淀与积累，超强的营销能力，特别是针对年轻人的激情营销、情感营销、感觉营销、运动元素营销等等围绕
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