中国社会科学院专家：为家族企业正名
改革开放以来，家族企业在中国（大陆）从无到有、由少到多、从小变大。目前，家族企业一方面如火如荼地迅猛发展，另一方面在诸多领域遭受着不公正的待遇，以至于很多家族企业不敢说自己是家族企业。中共十六大确立全面实现小康社会的目标，已把家族企业“推到”中国现代化这个大舞台的重要位置。因此，很有必要从理论和实践上为家族企业正名。
一、家族企业是当今世界最普遍的企业形式
虽然家族企业在中国才恢复不久，它在全世界一直是最普遍存在的企业形式。请看下面的一组数据：家族企业在全世界企业中占65％～80％。
家族企业在《财富》500家中占1／3。
家族企业在美国，占企业总数2／3，占GDP的49％，提供就业60％，新增就业78％。
家族企业在德国，占企业总数80％；占GDP的53％；提供就业68％。家族企业在欧洲企业中的比重：意大利＞95％、瑞典＞90％、瑞士85％、西班牙80％、英国75％、葡萄牙70％。
欧洲上市公司中家族企业的比重：法国64．8％、德国64．6％、葡萄牙60．3、意大利59．6％、西班牙55．8％、瑞士48．1％、瑞典46．9％。
亚洲国家家族企业产出占GDP的比重：韩国75％～80％、印度尼西亚50％、印度40％、泰国20％、马来西亚20％。
拉丁美洲的家族企业在企业总数中的比重，高于世界平均值。
二、家族企业是现代工商企业的一种
对现代工商企业的理论阐述，最权威者就是美国著名企业史学家钱德勒，让我们看看他是怎么讲的。在著名的《看得见的手》一书中，钱德勒认为：现代工商企业主要有三种：1、家族式企业；2、金融式企业；3、经理式企业。在美国的重化工业大企业中，20世纪50年代起，经理式企业压倒了家族式企业和金融式企业。在德国和日本的大企业中，金融式企业一直居于支配地位。由此可见，钱德勒认为，家族企业也是现代工商企业的一种，只不过在美国的大企业中的比重有所变化。
世界级管理大师德鲁克是如何看待家族企业呢？他认为：世界上大部分企业，包括美国和其他发达国家，都是由家族控制和经营的。他们不限于中小公司，其中一些是世界上最大的公司。现今的经济发展，已从大型企业转向中型企业，而后者多是由创业者经营的。因此，要鼓励创业精神就要发展家族企业，并使其永续经营。家族企业生存的基本法则：家族服务于企业。他还特别指出：目前经营管理的课程和书籍，很少涉及家族企业。
英国著名管理学家汉迪宣称：我是家族企业的积极推崇者。德国的强大是建立在其中型家族企业上的，这种企业一般股权不上市，但他们确实是在追求永续的事业。我希望企业以永续的事业为奋斗目标，……否则你就不会进行长期投资。家族企业构成了意大利的经济支柱。这些小企业网络群往往能生产出更好的产品，比外国竞争者的速度更快、价格更便宜。
美国著名管理学家波特认为：美国的管理体系需要重新检视，因为这套体系过度强调分权化、限制信息流通……。以下是可以开始的重要变革：“寻求长期的企业持有人，并让他们直接参与管理。美国资金分配体系最根本的弱点，便是所有权的转换频繁。解决之道是应该寻求少数的长期（或几乎是永久）持有者，以创造出一个‘私人持有’、‘公开上市’的混合结构。
三、各种模式都有利弊都需改进
让我们从2002年美国企业丑闻爆发谈起，由于发生丑闻的公司几乎全都是经理式企业，让人们对“新美国模式”产生种种疑问。英国学者约翰·格雷甚至认为：“将来恐怕没有哪个国家会把美国作为经济运营的楷模”。其实，无论新美国模式、还是欧洲大陆的莱茵模式、还是家族模式，每种企业模式都有优点和缺点，每种模式的优劣都受时空条件的限制
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