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巨人史玉柱5年精心布局 段永基背后为其撑腰

时间:2007年04月11日  作者:蔡一飞  点击:   加入收藏   有效营销
总公司(以下简称青岛商总)持有的健特生物前身青岛国货集团股份有限公司(以下简称ST国货)2811万股国有股,成为其第一大股东。

  其后的几个月内,上海华馨完成了对无锡健特的控制。2001年5月,其受让了黄山康奇持有的无锡健特40%股权;此后进行增资,结果是其最终占有无锡健特90%的股权,其余10%股权为上海健特所有。

  再往后的事情一帆风顺。2001年7月,上海华馨将其持有的90%的无锡健特股份转让给ST国货,其中51%于当年9月完成,另外39%于2002年3月完成。同一个月,上海华馨从上海健特手中收购了无锡健特另外10%的股份。

  10月,ST国货更名为青岛健特生物投资有限公司(简称健特生物,000416.SH)。

  几乎为ST国货而生,而此刻上海华馨似乎真正完成了使命。

  2002年11月,无锡健特向上海健特购买了脑白金商标所有权;同时脑白金销售交由无锡健特负责,上海健特退出其销售市场。这次上海健特收获1.46亿。

  史玉柱将脑白金卖了个好价钱,更关键的是,从那一天开始,史玉柱将自己变得看起来,与健特生物以及上海华馨完全不搭界。

  史玉柱系浮出水面

  真的从此不搭界了吗?

  那为什么到现在为止,健特生物的报表里,还有销售“黄金搭档”产品的记录?而在四通控股的重组方案里,四通控股还有销售和分销脑白金的权利?

  事情必须从四通控股收购黄金搭档说起。

  黄金搭档成立于2001年11月,主要从事“黄金搭档”产品的生产和销售,这也是史玉柱名下的公司。经过股权变更后,Central New International Limited(以下简称Central New)、Interwise、巨人投资和内蒙左旗分别拥有其75%、5%、18%和2%的股权。

  其中Central New成立于2003年10月1日,也是史玉柱的全资公司。

  两个月以后,从注册日开始便没有从事任何业务的Central New,实现了史玉柱与上市公司的第二次握手,这一次,还是在香港上市的公司。

  2003年12月3日,四通控股收购了史玉柱名下的Central New,这次收购唯一的收获,就是Central New持有的黄金搭档75%的股份。

  四通控股为此付出了6亿港元的现金和5亿多港元的可换股债券。单从帐面上看,黄金搭档显然卖了个好价钱。

  但黄金搭档真的卖掉了,不再给史玉柱创造利润了吗?

  关键在于这5亿多港元的可换股债券。2004年8月,史玉柱凭借此拥有四通控股52.14%的股份,顺理成章成为其最大股东,并当选为四通控股CEO。从这个意义上说,史玉柱用黄金搭档换得了6个亿现金,同时依然对黄金搭档拥有绝对的控制权,不要忘了黄金搭档其余25%的股份依然归史玉柱所有。

  根据四通控股2004年中报显示,截止到2004年6月30日为止,黄金搭档已经为四通控股创造了1个亿港元的营业额,占公司销售总额的14%。年报还称,“每年3月-6月都是健康业务的淡季,累计营业额只占公司全年的15%-20%的营业额。”

  但问题是,黄金搭档并不仅仅出现在四通控股的报表里,还出现在号称和“史玉柱”没有关系的健特生物的报表里。

  根据健特生物财务资料显示,截止到2004年6月30日,保健品业务已经占到公司主营业务收入的67%,保健品的毛利率更是达到68.89%,这其中脑白金在2004年上半年销售收入达到1.9亿人民币,同比下降了21.25%,黄金搭档销售收入为6534万人民币,同比上升了13.58%。

  健特生物同时对外宣布,在2004年上半年对销售体系进行了调整,无锡健特依然负责“脑白金”和“黄金搭档”的生产,上海健特生物制品有

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