跨国企业流行IP资产管理
付出终有回报！这套“IP资产有形管理”模式令陶氏化学公司大赚特赚。据统计，通过放弃或赠送对本企业不再具有价值的专利，公司节省专利税4000万美元，而专利许可使用费收入则从1994年的2500万美元增加到目前的1.25亿美元。
跨国企业首选IP资产管理
在过去的四分之一个世纪，商业发展的驱动力发生了革命性巨变。土地、劳动力(人力)和资本等传统动力现今在知识和创意方面黯然失色。“技术专业化、专利标准化、标准垄断化”已经成为知识经济时代参与国际竞争的新型游戏规则，逆流而行，您就只能在游戏中怅然出局！
顺应这一时代潮流的发展，当传统增长渠道和途径淤泥堆积，当企业领军人物陷入山重水复疑无路之窘境时，IP(Intellectual Property)资产成为了“柳暗花明又一村”的导航标。如今，IP资产的发展和管理已经成为商界关注的焦点。大多数跨国公司已经成立了专家办公室专项负责IP资产管理，各大商学院也纷纷开设IP资产管理的专业课程。“知识产权代表了商业战略的核心，这一点可以从知识产权在企业固定资产中所占份额的增长得以证实。”Adds William Coughlin，福特国际技术总裁、福特汽车公司知识产权顾问如是说道，“知识产权是财富增长的核心竞争力。知识产权与财富之间的联系非常紧密和直接，它对商业的影响比几年前要明显得多。智力成果转化为无形资产被有效利用的速度要比开发一个新的产品快得多。”Brookings Institution的研究报告同样彰显，从1978年到90年代，欧美主要企业的“无形资产/市场价值”比值已从20%飙升至70%。
增长发动机
IP资产可以从多方面促进经济的增长。一个最主要的途径是，企业可以通过向他方转让知识产权来获取一定的经济收益。在全球专利转让收入排行榜上，日本武田制药公司位居12位，其每年专利转让收入就高达600亿日元。每年全球知识产权许可贸易金额更是超过1000亿美元。预计10年后将攀升至5000亿美元。此外，知识产权的许可还可以帮助企业降低成本或取得产品，从而增加利润。例如，戴尔公司在1999年以它拥有的专利与IBM公司签订了价值为160亿美元的交叉许可协议，以此为砝码，从IBM公司以较低的价格获得计算机零部件的供货。
大学也在IP资产应用上赚了个盆满钵满。以斯坦福大学为例，我们可以清晰把握大学知识产权转让的路径发展。1995年，斯坦福大学进行了一次只有一个人负责的试点技术许可项目，仅仅从3项技术转让中获益55000美元。如今该大学拥有一个20人的技术转让办公室，2001年它负责将1100项发明许可、转让给世界各国的公司，许可、转让费用高达4100万美元。一般而言，这些顶尖大学与投资者通力合作，通过组建拥有知识产权资产（IP-BACKED）的合资公司，进行技术授权，或是出售某一部分知识产权资产，从而获取巨额收益。据报道，2000年，美国和加拿大的大学及研究机构知识产权许可费收入达到12.6亿美元。
国家也不甘为人后，纷纷采取战略措施抢占和加固自己的IP资产阵地，以进一步提升国家竞争力。这方面，日本堪为楷模！它不仅出台了《日本知识产权战略大纲》和《日本国知识产权基本法》，而且成立由小泉首相为部长的知识产权战略本部。
日本“知识财产战略计划”要点如下：1.推进知识财产的创造。大学和企业的知识财产创造；充实能孕育创造性的教育和研究人才。2.强化知识财产的保护。迅速并准确的审查和复议；创造实质上的“专利法院”；强化对假冒品和盗版的对策；促进国际间的制度协调和协作；强化商业秘密的保护；保护新领域的知识财产。3.促进知识财产的利用。促进大学等对外转移技术；知识财产的评价和利用。4.充实人员基础。培养专门的人才，在全国数十所大
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