“旧话”重提之五：王文京跃进(4)
回应指责之“高派现”
《中国企业家》：用友每年都坚持分红？从哪一年开始的？
王文京：从1999年开始，基本上是这个模式，前些年有些年分得少一些。
《中国企业家》：今年好像分得特别多？
王文京：(哈哈一笑)这是一个热门话题……因为我们觉得需要给投资者实实在在的回报。
《中国企业家》：但是中小投资者好像没有感受到用友的好意。
王文京：我希望投资者更多地看到用友中长期的发展，从长远的角度去投资我们公司。我们希望用友每一个期限都有比较好的业绩，而且公司能保持持续增长，这样我们才有能力给投资者分红。而且，现金分红也是今年国内上市公司回报投资者的主导方式。
《中国企业家》：分红方案是你先提出来的？
王文京：是董事会整体决定的。
《中国企业家》：但是它也需要一个主导人或者发起人。
王文京：……今年证监会也主导这个。
《中国企业家》：董事会在制订这个方案时，你想过中小投资者有这么强烈不满的反应吗？
王文京：我想不同的人从不同的角度会有不同的看法，这是自然的现象。
《中国企业家》：你不担心他们对用友失望，抛弃用友吗？
王文京：我觉得把业绩做好，这是一个上市公司在资本市场保持形象最重要的基础。
《中国企业家》：你现在纸面上已分到三千多万，这个概念你心里还是有的吧？
王文京：实际上我理解的这是分给我们股东单位的投资收益，并不等于我个人所得。现在外面把这两者等同起来了。对财务了解一些的人都会知道，这是两码事，股东公司收益要交税和其他费用，后面要再分配的话还有个人所得税。所以三千多万和个人所得是两回事。
当时用友刚上市时，算我身家50亿，这个算法也是错的，流通股和法人股是两码事，我持有的法人股不能流通，用流通股股价来算是不对的，如果要算的话，只能以净资产来算。
《中国企业家》：有些人分析造成中小投资者对用友高派现不满的根本原因正在于法人股不能流通，您觉得呢？
王文京：……这个不太清楚。
《中国企业家》：很多拥有财富的人说，到一定程度，对财富的增加就没有什么感觉了，您也是这样的吗？
王文京：可以这样说，我一直都有感觉，一直也都没有感觉。在企业财富的追求上，我觉得越多越好，但是我个人来说，对满足基本生活的财富要求并不多，跟一般做企业的人其实没有太大的差别。我现在用友里的股权收益，都是名义上的，其实也没有拿走，都在公司里面运作。
《中国企业家》：您觉得那些针对您的说法，比如掠夺、贪婪，对你是种伤害吗？
王文京：现在社会越来越公开了嘛，各种各样的看法都是正常的。我觉得最重要的是把公司做好。
《中国企业家》：可是您内心的感受在哪里？
王文京：我觉得社会开放程度很高嘛。(哈哈一笑)……我觉得还是比较平静。
《中国企业家》：您的内心真的像您的外表一样平静？您真的是表里如一吗？
王文京：我觉得基本上是。人不是你自己想怎么样就怎么样。你要考虑公司整体全局利益，也许有些事情不是完全符合你个人意愿。
从稳健到急进
用友急切的扩张战略会带着用友在两年后登上中国管理软件领导厂商的地位吗？
用友声称，U8管理软件已成为中国软件市场销售额最高、全球用户数最大(30万)、咨询服务人员最多的中端ERP软件，但是，前两三年功夫，并没有使用友的产品结构调整得特别理想。看看另一组数据就知，
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