张扬的慈善 是事业？是社交？还是做秀？
在原始的同情心之后，张扬的慈善是事业？是社交？还是做秀？
2005年7月2日晚七时，一个名叫“明星慈善夜”的PARTY在北京一家五星级酒店盛大开幕。在这样的场合，明星和商业品牌无疑是最引人入胜的：会场的巨幅香槟酒赞助商广告牌、记者会上明星们被一再追问所穿服装的品牌和价格、每有明星和赞助商代表到场都有扩音器的通知。相比之下，没有人注意到那些真正出钱的主。一位女演员以调侃的方式解释了企业家们“缺席的在场”：“我们明星的任务不是出钱拍东西，而是想办法把钱从企业家们的口袋里忽悠出来。”
尽管如此，他们仍趋之若鹜。张朝阳是去年“明星慈善夜”的标王，花了７万元人民币买下了DIOR的礼券和TIFFANY的限量版手镯，然后送给了主持人李霞和歌手艾敬。今年张朝阳也过来了，“这本来是一个慈善活动，但是也挺好玩的，创造了一个各界名流聚会的机会。”
正像你所熟悉的那样，这种带有社交性质的慈善晚会是中国目前慈善活动的一个标准样本。中国经济快速发展的20多年时间里，慈善的出现还是一个比较新鲜的事物，第一代创业家们在衣食无忧的情况下，也开始做一些慈善的事情，但他们大多行事低调，83岁的深圳彭年酒店原董事长余彭年做了几十年的善事，把数亿财产捐给了社会，世纪金源集团董事长黄如论10多年的慈善之路捐赠总额已接近4亿元……这些人的生活都很简朴，行事并不张扬。相比于他们，眼下热闹的各种慈善晚宴、慈善拍卖、各种慈善组织，却是一道张扬的慈善风景。
姑且不论慈善低调与张扬的好和坏，因为慈善总能增加社会的幸福感和温馨感。本文要描述的是关于“张扬的慈善”的三个片段。我们试图探索在原始的同情心之后，张扬的慈善是事业？是社交？还是做秀？在中国企业慈善进程的开端，中国的企业家们在扮演着什么角色？
把慈善当企业来做
王兵今年不过三十来岁，是北京一家投资管理公司的CEO。从去年夏天开始，他一直在忙活一件“叫多少人吃惊和怀疑”的事情——成立一家由企业家发起和管理的慈善基金会。2004年12月，基金会注册下来，挂靠在北京市民政局下面，命名为华夏慈善基金会。今年春节以后，基金会确定了办公地点，正式开始运作。现在的王兵多了一个身份：华夏慈善基金会理事长。
7月1日下午，记者在位于北京万柳商务花园的华夏慈善基金会办公室里见到了王兵。办公室不大，40平米左右，是发起人之一、万通老总冯仑捐助的，没花钱。招待记者的饮料也没花钱，是另外一个发起人、汇源老总朱新礼拿出来的。另外5个发起人也都是王兵在中欧商学院MBA班的同学：张朝阳、郭为、文鸣旭、李东生。王兵开玩笑说：“靠自己这张老脸吧”。在华夏慈善基金会成立之初，这7位发起人各拿出了一笔钱，用于基金会的组织运作。王兵介绍说，目前基金会的运作成本完全不用从善款里面扣除，包括办公室、人员工资、推介费用，都是他们几个人另外拿出来的。这样就最大程度地避免了经济上的质疑，保证善款百分之百地用于捐助对象。“这在全世界都是绝无仅有的。我们做的实际上是个往里搭钱的事业。”王兵说。
大家到底搭了多少钱？王兵不肯透露。对此，王兵的解释是：“不能说太多。中国人太聪明了，看到你们几个在一块，又有点钱，就怀疑你们又在干嘛。”有了钱就不能太扎堆，更不能太过张扬——王兵的态度很传统，也很无奈。事实上，除了税收上的政策限制，公众对于富人的这种本能的“挑战心态”，是目前王兵面临的最大的困境。所谓在商言商，很少有人相信他是要真心做慈善，“把慈善做成事业”。
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