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中小企业如何开发美国市场

时间:2007年04月11日  作者:韩小路  点击:   加入收藏   有效营销
作伙伴到设立办事处、成立公司,每一种方式需要的人力、物力、财力不同,中小企业可以量力而行,选择好开发美国市场的方式,达到事半功倍的效果。

产品进入美国市场、立足之后,回报是可观的。前面提到中国国内市场竞争剧烈,中小企业应该着眼海外市场,以图企业的生存和发展,其实中小企业开发美国市场,并非只得益于新的市场,更重要的是受益于减少中间商后带来的较高的利润,掌握产品销售的主动权。此外,中小企业进入美国市场,还有以下好处:

- 取得技术上和企业管理上的先进知识;

- 享受不同市场带来的稳定的销售量。比如说,当某种行业或产品在中国不景气、销售不好的时候,可能正是美国市场旺销的时候,中小企业进入了巨大的美国市场,为产品的稳定销售提供了保证;

- 提高产品、企业的知名度。产品成功地进入美国市场,能帮助企业巩固国内市场的地位,,为企业进一步发展创造了更好的条件。

开拓美国市场可以考虑的一些方式方法

每个企业的情况不尽相同,所以开发市场的方式方法也应该不同。这里只简单地介绍一些常见的做法,这些做法不是什么“奇招”,关键在企业的实际运用。

直接联系进口商。有可能直接从中国进口的美国商人各种各样,要选择适合自己产品的进口商,就要了解不同行业、不同产品的销售渠道及其进口商的特点。简单说起来,美国的进口商有以下几类(这里主要谈的是轻工、陶瓷、建材、五金、土产、文体、纺织、电子、玩具等日常用品)。这些进口商规模不同,销售对象不同,交易条件不同,中国出口企业要根据自己的情况,选择不同的交易对象。

- 进口批发商。这类进口商主要从事某类或某几类产品的进口业务,主要是批发,可能会有小规模的零售业务。这类进口商可能有自己的品牌,在中国生产了以后进口到美国;或是替某个品牌在中国生产了以后进口到美国。批发的对象大部分是全国性的百货公司、超级市场、连锁店。这类进口商一般订货量大,季节性强,质量要求高,交易条件比较苛刻。

- 百货公司、超级市场、连锁店的采购。美国的百货公司、超级市场、连锁店除了从批发商进货外,还派自己的采购直接从生产商、出口商进货。这些采购每天要接触大量的样品、推销信函,要能直接跟这些采购联系上,不是一件容易的事。就拿沃尔玛来说,在其总部所在地有上千家经纪人、代理、批发商、进口商就近安营扎寨,为的就是能与沃尔玛的采购拉关系,及时提供样品,了解采购意图。

- 生产批发商。生产商直接从中国进口,或是直接卖出去,或是搭配自己产品卖出去。这类进口商依生意大小,订货量可能会很大,也可能一年也订不了几次货。

- 除上面几类进口商以外的小型或非专业性进口商。这类进口商包括非连锁店的小型零售店、某类产品的使用者等等。

商业展览会。拓展海外业务,尤其是推销产品、了解市场、探索销售渠道、直接接触进口批发商和零售商、了解新产品和新的消费趋势,最有效的方式是参加展览会,在美国尤其如此。美国的生产商、批发商都把参加展览会做为最主要的市场推广、销售手段。美国每年有上千个各行各业的展览会,每个展览会不但内容不同,针对的买家也不同。有的是对零售商的,有的是对批发商的,有的是对生产商的,有的则是对消费者的。中国中小企业应该选择适合自己情况的展览会积极参展,在展览会上收集信息、建立关系、推销产品、树立形象,为产品进入美国市场、建立业务打下基础。

互联网。互联网是进行市场营销的重要工具,利用互联网介绍自己企业、树立企业形象、介绍产品、网上直接销售产品、电子邮件促销等等,都是很好的例子。互联网大大地缩小了中国企业与海外客户的距离,为中小企业提供了开拓海外市场

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