蓝海酒店，2006华丽的转身——蓝海“品牌再造”实录
时间:2007年04月07日 作者:周涛 点击:
加入收藏 有效营销
为蓝海旗下各酒店提供了全套的VI系统设计，涵盖了品牌LOGO到酒店应用系统的方方面面。
在VI导入中，结合各酒店独特定位，运用简单的线条、鲜明的色彩，设计了富有个性的品牌标识，通过强烈的视觉冲击和清晰的感性诉求，大大提升了品牌影响力。
例如，我们赋予五星级 “蓝海国际大酒店”的是一个充满“海派”风格的LOGO，给人一种现代感及畅快的美感。而四星级“金港大酒店”则体现出一种现代、品位感。各LOGO在表述自身品牌要素的同时，
坚持“子品牌+母品牌”的做法——在表现上突出各子品牌的个性形象，但是通过“蓝海管理”的提示，同时拥有“蓝海”母品牌的背书承诺，一举两得。
三、系列营销推广活动。
为了让蓝海“中高档的美食酒店”的新形象得到有效传播，“蓝海”各酒店结合有利时机，开展了一系列的营销推广活动。
1、5.1期间，蓝海联合各酒店举行“东营之春—蓝海鲜花美食节”主题活动。鲜花与美食结合，立意较高，颇具传播力。“东营之春”主题大气，具有较强的感召力，与蓝海餐饮龙头老大的地位相称。另外《蓝海美食手册》作为活动的赠品，使影响力进一步深化。
2、中秋节期间，月饼营销奉行“高档、尊贵、美味”的宗旨，以中高档月饼（干贝鱼翅月饼、燕窝月饼等）带动，无糖化、糕点化的新品种与时俱进，体现蓝海对齐鲁美食文化的继承和传扬。
3、 烹饪大师献艺、荟萃特色美食。邀请香港名师坐镇掌厨，并推出国内各菜系的联合展示，体现蓝海在餐饮上融会创新的精神。
通过主题鲜明的一系列活动，既让老客户感受到焕然一新的蓝海，又将“蓝海”的品牌形象做了一次大范围的推广，为未来的市场营销打下良好的基础。
“新蓝海”铺就未来之路
经过一系列品牌整合规划，蓝海悄无声息地完成了 “品牌再造”，“新蓝海”诞生了。市场的表现也表明这次“再造”是成功的。根据调查
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。