美容专业线的品牌
投点小钱、做个品牌、赚点快钱，是很多人进入美容专业线的想法。
但是，从2004年下半年开始，轰轰烈烈的美容展会明显有点冷清；大行其道的美容会议营销，从“实效”、“情感”一直发展到“玄学”，效果越来越差；投入越来越大，回报越来越薄；经销商越来越精，美容院越来越刁——做个牌子，越来越难。
美容专业线，已经到了必须全面反思，必须全面探讨新时期经营策略的时候。
笔者长期从事日化线的营销，2003年，受集团公司（真正的集团公司）指派，全面创办和经营过一个在美容界引起巨大反响的专业线品牌，亲身体会了专业线的“特色”品牌经营，深有感触。此后，虽然逃离了，但仍然十分关注这个领域，同业内的朋友和经销商仍然保持着密切的联系。
正因为亲身缔造过一个品牌，正因为同业内的高层人士和经销商有着密切的交往，因此，对这个行业有着深刻的认识；同时，做美容专业线，只是我营销生涯的一小部分，让我更能够从科学经营的角度，客观思考美容专业线的品牌应该如何经营。
一、回归理性
大陆的美容专业线，受台湾和东南亚的影响很重，尤其是受台湾的影响很重。如在大陆扩张很成功的自然美、安婕妤、最佳女主角等，都是从台湾来的；大量的人士，来到大陆传播特殊营销方式。早期的美容专业线，还能够从产品概念、技术、教育等方面发展，但是，很快的，一些做保险、传销的方式，疯狂的深入到美容专业领域。概念包装、情感营销、洗脑、特训（魔鬼训练、企业教练）、教育营销，风水命理、易经玄学等等，成为充斥美容专业线的主流营销手段，而这种营销手段所代表的，不过是企业品牌经营的理念——
企业要快速套经销商的钱，经销商要快速套美容院的钱，美容院要立即套顾客的钱。
于是，拉大旗做虎皮，神乎其神，虚无飘渺，套一把是一把，成为行业的作风，动辄“国际级大集团”，动辄顶尖科技，动辄CEO，动辄举办MBA培训，人人都是精英，个个都是国际大奖，而真正应该怎么经营一个品牌，很少有人真正面对；有的人思考了，但限于行业特点，也只能随波逐流（例如，别人都是“国际顶尖品牌”，你老老实实的讲自己是国内品牌，多弱势啊）
但是，经过长期的折腾之后，业内人士发现，再这样下去不行了！
首先是时代不同了，社会进步了。
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