不确定性下的决策模式
时间:2007年04月06日 作者:秦合舫 点击:
加入收藏 有效营销
的过渡时期。新的经济模式的确立是政府、企业、个人、其他社会机构之间形成了共同认可并遵循的一套规则的过程。它将非常漫长,中间会经历反复的摩擦、反复和妥协。
经济增长:经济高速增长不仅带来经济规模的扩大,也引起经济结构的持续变化。经济的高速增长也更容易带来经济结构上的失衡,从而使得政府经济政策的调整更加频繁和不可预测。
社会变革:在变革时期,社会的心态、价值观、道德观都不断变化。由此导致人们的消费观、职业观等影响到市场环境的因素也充满了变动性:消费观的变动性使得企业对市场的定位充满了不确定性,职业观的变动性导致企业内部组织结构上的不稳定性。
消费升级:经济的增长随之带来消费的升级,但未来发生在中国的消费升级,将是经济增长所带来的自然升级和新技术革命所引起的全球消费结构变化的综合作用。
管理进化:企业的发展和管理的进步相伴而生,但管理进化的过程常常也带来变动。企业既不能在管理时尚中盲目跟风,也不能固执不变。管理的失误带来的企业竞争形势的变化也在客观上增大市场的不确定因素。
技术革命:发端于上个世纪以新材料、新工艺、信息技术、生物技术为主的新技术革命正在渗透到我们工作生活的方方面面,并将在未来引导整个社会更深层次的变革。
全球化:资本、技术、劳动力在全球范围内流动和配置所带来的效率提高和机会增加使得全球化已然成为了一种不可逆转的趋势。企业偏安国内市场生存的空间越来越小,并受到透过多种渠道传递到市场中的竞争压力的影响。














注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。