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专业 规范 深入 精业

时间:2007年04月06日  作者:伍建乔  点击:   加入收藏   有效营销
"http://www.em-cn.com" target="_blank">营销管理规律,甚至于要有挑战世界营销权威的勇气,找到最适合志高的营销哲学和思想,找到最适合志高的营销方法与工具。
“深入”是我们克服为业内人士诟病的当前浮躁营销环境的武器,也是我们构筑核心竞争能力的入口,“深入”实际要求的是,我们比对手必须进步一点点。谁最先掌握这个入口,谁就将构筑起一道安全防火墙,成为市场格局的主导者。
四、践行精业化
“敬业”精神一直以来就为国有企业所称道,也曾经为我们民营企业所赞誉。但是,随着时代的进步,知识的迅速更新,尤其是人类整体受教育水平的不断提高,人类创造力得到了前所未有的自由爆发,事物的发展往往不是以直线加减法的方式,而是以几何级甚至是核裂变的方式发展。
譬如,在我们现代企业里,两个资质较高的人完全可以替代过去五个以上的人所承担的工作,甚至于没有他们那么辛苦。由此可见,在当代条件下,精业比敬业更科学,也更具价值,而且也更能节约社会资源,实现社会资源价值的最大化和成本投入的最小化。
又如我们某产管中心,由于总经理用人、育人和带人的方法得当,结果他在减少三分之一人员的情况下,不但能够很好地完成销售任务,而且网络建设更加科学合理,销售终端管理更加科学有序,出货渠道畅通无阻,这又一次体现了精业的巨大价值。
仅仅具备专业化和规范化的水准,甚至于比别人先进一点点,可以确保我们依然可以谋得一席立足之地,但并不能确立我们在这个领域里的价值地位,更不用说确立我们的核心竞争力。可以说,我们要从志高营销人中培养和挖出具有潜质的优秀人材,让他们成为真正的营销专家,至少要成为解决志高营销未来发展问题的专才,这样我们的营销组织在未来才有足够的韧性和张力,这样我们才能按照集团公司战略部署和节奏,保证完成每一阶段的任务。
“敬业”强调的是对待事业的态度,更多得到的是效率;“精业”它虽然也建立于“敬业”的基础上,但强调的是耕耘事业的能力,得到的当然是效能和效果,它能够以最巧的方法,最省的成本,最快的效率获得最好的效果。
结语:
新的时期,志高营销人在李兴浩总裁的引领下,在各兄弟系统的战略协同下,将再次发挥领导集体的力量,不断提高营销队伍素质,加强现代管理,同时也努力学习和借鉴行业优秀企业的先进经验,尤其是要学习世界先进企业的成功作

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