专业 规范 深入 精业
时间:2007年04月06日 作者:伍建乔 点击:
加入收藏 有效营销
《营销导航》杂志第八期卷首语
专业 规范 深入 精业
------对于新时期志高营销人的几点素质要求
西方哲学家黑格尔曾经说过：存在即合理。
中国的空调制造企业与其它所有中国家电业企业一样，从国内市场对这个产品有需求并且具备购买能力开始，就必须面对着日韩系以及欧美系等世界著名家电企业们的残酷围剿。当然，最初中国企业都是非常渺小的，甚至于得不到那些国际巨头们眼角的一丝余光，因为我们与他们完全不在一个重量级，他们躺在高额利润的温床里安然入睡。
十多年过去了，那些曾经被世界著名家电企业忽视的中国弱小企业，其实蕴藏着非常坚韧的意志和斗志，以他们自己独特的方法，尤其是凭借对本土文化的深刻了解，在热闹的喧嚣中将80%以上的市场份额瓜分，而跨国企业们则守着他们那块越来越小的蛋糕；与此同时，我们不仅完成了从纯粹的低端市场向中高端市场进军，由此也造就了众多极具生命力和创造力的企业。志高空调正是借助对历史机会的准确把握，紧紧把握着改革开放和深化市场体制建设的大潮，成为了其中最为优秀的佼佼者之一。
当我们翻开《志高人》报数年间珍贵的历史记载，当我们一次次重新审读李兴浩总裁编著的《志高人报》头条文章汇编时，当我们从铺天盖地的媒体网络报道中很轻易地看到有关志高的报道……我们不由得惊叹，敢于穿越时空的种种困难，志高人在用自己独特的“21条理念”抒写了一部催人奋进的光辉历史，志高空调它本身超越常规的发展，正是当年毛泽东著名的“农村包围城市”战略再放异彩。
于是，我们不得不相信，在不同的领域里，只要是相似的环境温床，面对着类似力量悬殊的竞争，同样成功的历史规律总要非常自觉地起作用。其中的关键，就是我们的企业核心领导人是否把握住了这条客观规律，这也许就是后发企业（或者后发达国家）追赶先进企业（或者发达国家）最适合的战略。
在新的时代条件下，我们营销部门作为公司响应市场的最前哨，必须严格贯彻“集中决策、分散经营”的事业本部虚拟经营管理的精神，全力按照公司“系统发力，精细营销”的总体要求，全面推进营销队伍的素质建设，充分发挥我们每一位志高营销人的聪明才智，打造出一支最具战斗力的学习型营销团
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。