世界杯营销：就要掺和

　　中国足球水平较低，无法参与到世界足坛盛事中，但是，注意世界杯的眼球并没有少。世界杯大有“势”可借，大有事可做。在注意力经济如此重要的今天，这个巨大资源被我们的企业家大大忽视了。

　 借势，你真的会吗？2002年仅是通过中央电视台观看世界杯的观众达到70亿人次。如果靠某个企业来聚集这么多眼球该花费多大的力气呀。所以，世界杯营销就是要善于借势、尽可能地深入参与。

　　世界杯营销按照参与程度可以分为三级。

　　第一级，中心级。成为官方赞助商，进入世界杯赛事和营销的中心参与。比如06年德国世界杯的官方赞助商计15家，包括阿迪达斯、安海斯一布希、亚美亚、可口可乐、美国大陆航空、德国电信、阿联酋航空公司、富士、吉列、现代、万事达卡、麦当劳、菲利浦、东芝和雅虎。进入这一级，可用的资源非常多，可展开的营销传播是全方位的而且深入。但是需要实力和机会，这个资格不是谁都能获得的。

　　第二级，深度参与级。与著名球星、教练联，与大牌媒体联手，在除赛场以外的所有地方开展传播和营销。比如：2001年，中国足球首次出线，奥克斯空调抓住这一机会，请神奇教练米卢代言，使奥克斯空调知名度飙升几十个百分点，一跃成为全国品牌。今年，奥克斯空调成功邀请了参与世界杯的贝克汉姆、罗纳尔多、齐达内、劳尔、卡洛斯五大球星，为奥克斯空调助阵。用不多的钱，借了个大光儿。在“世界杯月”里，我们将会看到奥克斯空调开展的由五大世界杯球星代言的整合营销传播活动。

今年中国移动借道世界杯，以1亿元抢得中央电视台2006世界杯赛事直播独家特约播出权和射手榜独家冠名权。同时，将产品与服务参与其中。

　　第三级，掺和级。世界杯营销（也包括各种体育营销），不仅仅停留在赞助、请体育明星做代言打广告上，我们要把体育营销从主赛场上引申到商业活动上来，从电视转播中引申到地面上来，要把体育精神引申到产品和品牌中来。掺和，不分企业大小，掺和，关键是借

[   上一页 1  2 3 下一页   ]

注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。