从超女到《加油，好男儿》：声讨中国营销业
时间:2007年04月06日 作者:李战锋 点击:
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从《超级女声》，我们看到的是电视娱乐与实效营销的双赢。可从《莱卡·我型我秀》到《莱卡·加油好男儿》，我们看到的是电视娱乐的胜利和模糊营销的悲哀。在“好男儿”红遍大江南北，甚至冲击全球娱乐界的时候，有多少人会知道“莱卡”是何方神圣？在国际品牌莱卡巨头财大气粗大把花银子的时候，我们的本土企业应该深省自律，拒绝盲从；甚至应该自我检讨，检查自己这么多年是否也曾犯过模糊投入、产出微薄的恶果……
一届届电视娱乐节目，奉献给广大观众的是一期期高潮迭起的娱乐享受，而呈现给广大营销人的是一次次借势行销的优质媒介。可在这流光溢彩的媒介舞台上，为什么有人欢喜有人忧？从历届电视娱乐节目的赞助行销中，我们的企业家，我们的营销人应该学到什么，应该回避什么，应该如何正向选择，这是本文将要给大家呈现的核心要点。
在未阐述营销问题之前，让我们先审视一下这一届届电视娱乐节目的前前后后……
我型我秀：先驱成先烈
在中国营销届，说到先驱成先烈，大多数人第一个会想到万燕VCD。而在娱乐选秀节目中，《莱卡·我型我秀》大有先驱成先烈的意味。悉心经营多年的“我型我秀”尽管耗资不少但起效甚微，迅速被电视湘军湖南卫视掀起的《超级女声》远远超越！即便是师出同门的《加油，好男儿》，也让“我行我秀”这位娱乐前辈望尘莫及。
总体而言，我行我秀之所以影响有限，就是源于其“自认清高”的格调（自己认为定位清高，其实也并不高雅）、不明不白的受众（没有明晰的收视群定位）、不尴不尬的投入（我
行我秀的投入尽管不低，但的确与超女、好男儿难以相提并论）。
这里打一个似乎不合情理的比方，超女好男儿栏目的筹划与执行就像一次创业，前期作了大量预备工作，甚至都立了军令状，大有破釜沉舟的意味；而我型我秀更像是一群“坐班族”，反正台里要办，那就秀吧！不同的时期，不同的使命，导致了不同的结局。
超级女声：超级赢家
在这里夸奖超级女声，大有事后诸葛亮之嫌。但超女的胜利，的确值得我们营销人借鉴。超级女声，不仅火了电视湘军湖南卫视，更是让屡创佳绩的蒙牛，再续传奇！同时也奉献给了全国老百姓一档丰盛的电视娱乐大餐，甚至也让全球电视娱乐业对中国电视人的开拓精神肃然起敬。
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