三次“突袭战” 看奥克斯如何从事件营销转型品牌塑造
除此之外，奥克斯在中央电视台等权威媒体上的广告投放也开始展现出大企业的风范，就在06年11月中旬，奥克斯在其营销总经理郑宏伟的亲自坐镇下，在备受瞩目的中央电视台“黄金资源”广告招标会中一举以8000万巨资成功竞标到央视“黄金资源”黄金栏目广告位，行业专家将奥克斯此举称为“奥克斯品牌时代提前来临”。
饶有趣味的是，此前，奥克斯准备以8000万竞标央视的新闻被媒体暴光后，许多空调同行及少数观察人士还“胸有成竹”地认为奥克斯此举纯属炒作，理由是8000万巨资数目庞大，奥克斯未必舍得花费如此多的资金在央视做广告，但事实却给这些怀疑者一个有力的回击，这同时也从另一个侧面反映出了奥克斯在品牌建设方面的决心及勇气。
另外，值得注意的是，奥克斯选择在2007年大笔投放央视广告，而2008年奥运会将在北京举行，这对中国企业来说，这无疑是一次百年机遇，而对于此前曾先后结缘米卢、世界杯以及西班牙皇家马德里俱乐部的奥克斯来说，更是一次千载难逢的好机会，专家估算，奥运营销将为所有开展与奥运相关活动的企业获得至少三倍以上的品牌增长，要是届时奥克斯还能在央视做广告，那么给奥克斯这个品牌带来的价值将无法衡量。
2006年，在由中国家电协会信息咨询部主办的“中国家电品牌零售终端竞争力监测报告发布会” 空调行业零售终端竞争力公布的排名中，海尔、美的、格力、奥克斯四大品牌位列前四强，而根据国家统计局中国行业企业信息发布中心公布权威数据显示，全国空调市场销量领先品牌中，奥克斯同样列居前四，毫无争议地成为中国空调品牌领军集团中的一员。
可以说，从事件营销转型品牌为先，奥克斯长期致力打造品牌新形象的做法已使其看到了企业发展新的曙光。
小评：在很多人眼里，奥克斯始终是一个充满争议的企业，一个不那么“中规中矩”的企业，这其中很大一部分原因，是“奥克斯发展太快了！”、“奥克斯的营销不循常理”。
但现实是，正是在这样一种充满争议、怀疑的目光中，奥克斯成长起来了，并且迅速走上了一条每个大型企业发展所要走的路，换个角度来说，假如奥克斯“循常理”、“中规矩”，那能有今天这个年产值超百亿、位列中国企业500强前列的奥克斯集团吗？
英雄不问出处。正如奥克斯集团一位高层所言，“勿须太在意时人的非议，适合就是最好”，对于已经走上品牌发展道路的奥克斯来说，品牌的意义显得尤为重要，这是需要奥克斯人不断去开发和维护的一种关系、一种竞争手段，更需要长期的积累、苦练和深化。
楚庄王曾云：十年不飞，一飞冲天；十年不鸣，一鸣惊人。奥克斯这只鹏鸟，用了12年时间，已经练出了一身绝顶轻功，未来，奥克斯还能飞多高？飞多远？
一切，且让我们拭目以待。
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