蓝猫超生，隐痛缠身
《蓝猫淘气3000问》是中国第一部大型科普动画系列故事片，共分为“星球大战”系列、“恐龙时代”系列、“海洋世界”系列等多个系列，全长3000集。《蓝猫淘气3000问》先后在两岸三地1020家电视台同步播出,已形成包括中央台、香港亚洲卫视、台湾东森卫视以及各县区电视台在内的多级重叠、长期稳定的立体播出网络。蓝猫已经成为中国儿童眼中响当当的国产名牌。
蓝猫的东家——三辰卡通企业集团的发展先后经历了创业起步阶段、品牌打造和品牌经营三个阶段。三辰卡通企业集团于2001年决定依托蓝猫品牌开始文化产业延伸，涉足儿童消费品领域。蓝猫在短短的3年内，就实现了由中国卡通第一品牌向中国儿童消费品名牌的飞速转变。蓝猫已经涉及食品、服饰、玩具、日化、图书等十几个儿童消费品领域。2003年蓝猫产业群销售收入达7.5亿元，预计2004年将超过20亿元，创汇2000万美元。由于蓝猫的快速发展，国家工商总局于2004年授于蓝猫为“中国驰名商标”。
一个强大的品牌，无论是文化品牌还是产品品牌，不仅有利于消费者理解一家企业，凝聚着消费者对其产品的认知程度，而且是企业宝贵的无形资产。这种无形资产一旦形成，使消费者愿意为品牌支付高价，投资者也愿意为品牌承受较高的股价。品牌是新经济时代营销的基础，强大的品牌具有增加销售额和赢利的力量，品牌的重要性超过了以往任何时代。越来越多消费者的消费观念，更多地建立在企业提供的品牌价值与其提供的商品、服务价值的一致上。品牌能使消费者产生购买的联想，能够代表商品所凝聚的商业价值和商业信用，品牌资产、品牌个性、品牌形象、品牌忠诚度等都能不断把市场对品牌的认知度转化为可估价的无形资产。
对于拥有强势文化品牌的公司来说，一旦投入巨资建立了一个品牌，消费者就会在一系列的产品上认同这一品牌。企业就可以用不同的形式，从某一产品、产品形象、商标或是服务中，重复地收获利润。这一盈利法则被称为“利润乘数法则”。蓝猫文化产业化的理论基础就是文化品牌的“利润乘数法则”。
蓝猫之所以发展如此迅速，是因为得意于其独特的文化产业化理论。蓝猫产业群的组建形式为：依托蓝猫卡通形象为品牌资产，通过商标分类授权的形式与其它众多公司形成股份公司。蓝猫产品研发和设计主要采取委托研发或者买断技术的形式，借助外部科研力量组建虚拟研发网络。蓝猫制造主要依靠采取OEM形式或者由品牌授权公司制造。蓝猫销售渠道主要靠自建的2600家专卖店和合作伙伴（如汇源）的网络。蓝猫在品牌运做上借鉴了宝洁的多品牌策略，推出了“淘气”、“咖喱”、“菲菲”、“甜妞”、“肥仔”、“鸡大婶”、“咕噜噜”等子品牌，也有效起到了防御品牌株连作用。蓝猫的广告宣传主要依靠蓝猫系列卡通电视片或者用节目换取电视台广告播放权形式。
三辰卡通企业集团以系列卡通电视剧中的“蓝猫”形象为品牌，以“蓝猫”观众——儿童为目标市场，进行文化产业延伸，开创了我国“文化产业延伸”之先河。蓝猫独特的“艺术形象—生产制造—整合营销”产业链模式被业内
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