中国民营企业整体扫描
20余年来，中国的民营企业获得了惊人的发展，他们已经成为中国经济发展中的重要支柱力量之一。但尽管我国民营企业已经取得了长足的进步，却仍然无法否认民营企业集群整体发展水平偏低的事实。
一、民营企业发展现状
1978年，全国14万城镇个体工商业者代表中国民营经济的阵容，“夹着尾巴”为温饱操劳奔波；1997年，“十五大”报告把民营经济确定为国民经济的“重要组成部分”，这使民营企业获得了前所未有的发展机会，“成分”的差别正逐渐淡出；1999年，“私营经济”在中华人民共和国的宪法中占有了前所未有的地位；2002年，“十六大”报告进一步强调“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展”，强调不能再把公有制经济与非公有制经济对立起来。
国家对民营企业的肯定以及民营企业家社会地位的提升，造就了改革开放20多年来中国民营企业从无到有、从小到大的巨大飞跃。它们从最早的小摊小点，已发展到当今经济生活中的中流砥柱，有些还发展成了超大型企业，还有相当一部分已经成功上市（据不完全统计，国内外上市的民营企业已近200家）。今天，民营企业已经发展得非常富有活力，不断地锐意进取使得它们在很多方面已经摆脱了小家子的局面，数量众多，规模宏大，在整个国民经济体系中扮演着越来越重要的角色。
回顾民营企业短暂的发展历史可以发现，民营企业已经从最初的原始状态完成了两次重大飞跃(即一次创业和二次创业)，现已进入到理性的第三次创业时代。新时期民营企业的主要特征有：
1、不求规模求竞争力
曾经无节制膨胀的民营企业都纷纷开始重新审视自己的发展模式，删繁就简，放弃某些产业，提高核心竞争力。深圳万科公司董事长王石认为，规模大的企业往往会不打自死。许多人对王石卖掉旗下很赚钱的怡宝矿泉水而专注于住宅开发曾经表示不解，但如今房地产商们纷纷落马而王石傲视群伦时，当初他的决策意义不言自明。国家曾经仿效韩国捆绑了江苏三大石化企业，结果没有创造出“巨无霸”，只捏造了一头经济“恐龙”，因为它徒有规模而缺乏核心竞争力。
2、理性多元化
面对市场机会空间急剧缩减的形势，民营企业变得更为理性。在“多元化”遭受普遍非议的时候，新希望总裁刘永好却从饲料主业挺进到房地产、医药、国际贸易等领域。但是他对多元化的态度相当谨慎，多元化项目不得超过总资产的40％，并且不打无把握之仗。每次投资前，他首先让专门部门去考察立项，然后经专家小组反复批驳论证后，只有批驳不倒的才放手去做。因此他很少出现亏本生意，房地产项目光是置地就获得巨额利润。
3、高级经理持股
如今，民营企业家不再独霸资产，而是实行股份制改造，让高级经理享受优先认购权，把他们的利益与企业命运捆绑在一起。因为民营企业家们认识到，人才结构的不稳定会制约企业的发展，尤其对于高级经理来说，监督成本很高，他们的懈怠会给企业带来危机。美的集团早在1998年底就已经开始了相关的尝试。
4、引进职业经理人
克服自身认识局限的民营企业家认识到仅仅依靠在摸爬滚打中培养起来的能力和素质，已经难以适应日新月异的变化，此时急切需要求助于外来的人力资源来打理企业的经营和管理。于是，职业经理人相继进入许多大型民营企业。
5、上市融资
民营企业以前只能通过买壳上市来募集资金，而现在上市融资不再是一个梦想。《证券法》的出台，使民营企业和国有企业在上市方面变得没有什么差别，香港股市的二板也将重点放在内地民营企业上。有学者说，企业的竞争在某种意义上是资本的较量。一些有资格的民营企业上市后，如虎添翼，将获得更大的竞争力。
6、风险投资逐步形成
民营科技企业是中国民营企业的先导力量，但缺乏风险投资一直以来是制约其发展的瓶颈。1998年3月，民建中央向全国政协九届一次会议提交了《关于尽快发展我国风险投资事业的提案》，风险投资开始受到国家的重视。另一方面，国际风险投资
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