品好茶,忆回首,滋味其中

从三九换帅看国企盘整

时间:2007年04月05日  作者:Fname  点击:   加入收藏   有效营销
人治理结构来运作。法人治理结构的完善既要借鉴现代企业的趋势,也要充分考虑中国国企改革的实际。

第四则要完善激励制度。激励与约束是现代企业相互对称的一组机制,对国有企业而言,激励和约束都不是健全的。比较起来,激励的缺乏是更为主要的,而且激励机制是更深层次的约束,如何按照三中全会的要求完善激励机制?如何认识企业演变的大趋势,认识管理者拥有股权和产权?这都是需要深层思考的。国企改革需要着力于建立起包括股权激励在内的多种激励机制。

此外,白津夫说,三九现象也提醒国资监管机构要建立预警机制。不要等到企业的问题突然爆发,才意识到严重性。现在国资监管机构的预警、在过程中监督等机制还不完整,“国资委的工作重心将要移向监管”。


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