德隆国际人员遣散董事局迁址 德隆帝国彻底崩盘
债权银行、地下钱庄纷纷起诉德隆系最上层公司，传有民企财团被组织进场打救，德隆国际面临买家产还债；德隆会计人员对本报称，德隆国际的窟窿远不止披露的数字，实际负债总值在200亿到300亿元。
6月3日中午时分，上海浦东世纪大道上的德隆大厦内已经很少看到员工。总裁办公室所在的五楼，办公室均房门紧闭。四楼业务部门一间会议室内，有五六人神情严肃地开会，其中一人坐主席位，衣着鲜亮。但记者无法进一步接近。
公司地下一层的食堂，原本能容纳200多人的大厅，只有40多个家在外地的青年员工就餐。留守人员表示，已经考虑近期内要搬出这栋2002年底才投入使用的“豪华宫殿”，原因是“水电费太贵了”。有消息说，这栋大楼可能用来给银行抵债。
此前的5月30日，德隆系的最上层公司、位于上海的德隆国际战略投资有限公司(下称“德隆国际”)就在这里召开了董事会暨危机处理工作会议。会议认为当前是“德隆全系统危机最深重、困难最严重的时期”。
今年4月德隆发生“信用危机”以来，德隆国际董事局成立了危机处理小组，由唐万里任组长，成员有公司高层唐万新、丁光平等。这次会议对小组进行人事调整。唐万里不再出任小组一把手。
《财经时报》获知，原“德隆公司危机处理小组”改称“德隆公司危机处理指挥中心”，主要成员构成和机构包括：总指挥唐万新，常务指挥丁光平，副指挥张敏学、张万军；指挥中心下设办公室，办公室下设产业运营、金融运营、财务、资产处理、法律、行政等9个工作组。唐万里只出任指挥中心总顾问虚职。
会议指出：危机处理中心是德隆国际董事局领导下全系统危机处理阶段各执行层的最高指挥机构，在危机指挥中心设立期间，由指挥中心和办公室替代原德隆战略执委会和友联(指友联战略管理研究中心，下称“友联研究”)执委会对重大事项进行决策。
6月1日，德隆国际再次召开内部会议，决定德隆国际与友联研究除保留财务与极少数管理人员，遣散所有职工。记者在德隆国际一位留守的会计师和一位核心企业高层职员处证实了同样消息。
与以往不同，这次会议没有下发纪要。
德隆国际公司网站的“公司动态”4月之后出现断档，直至6月3日，共发布三条消息：
其一，德隆危机处理工作进入第二阶段，称公司已经“在各级党委、政府、有关部门和监管机构的多方全面汇报、充分沟通，在党委、政府和有关部门的积极支持下，已经开始积极以市场化的方式解决公司危机和面临的困难”；“我们坚信，在各级党委、政府和监管部门的领导下，德隆公司及下属各企业一定能按照市场化的方法，以不同的方式进行资产和债务重组，最终走向健康发展的道路”；
其二，德隆董事局办公室于5月中下旬完成了新办公场所的搬迁和设备调试工作，6月1日起正常办公；
其三，德隆国际“以市场化的方式进行重组”的思路已经进入实质性阶段，许多大型国营企业、著名的民营企业和一些国外大型投资机构纷纷前来与德隆洽谈合作事宜，称此为“德隆机遇”。
《财经时报》获知，相当一批债权企业和银行对德隆国际及下属德恒证券等融资平台的以清偿债权为目的的起诉，已进入司法阶段。市场近日传言，同样以汽车零配件起家的鲁冠球等一些大型民企集团有计划进场，向德隆国际输出偿债资金，代价是以取得德隆旗下部分资产的股权为交换。
德隆昔与今
德隆国际由号称“万里平川一片新”的唐万里、唐万平、唐万川、唐万新四兄弟和其余29人，一共33个自然人，于2000年8月在上海浦东成立，注册资本5亿元。它绝对控股新疆德隆集团和新疆屯河集团，再由这二者分别控股合金投资(000633)、湘火炬(000549)、新疆屯河(600737)、天山股份(000877)等上市公司。而系内的融资平台如德恒证券、新疆金融租赁等金融资产，则由德隆国际直接控制。
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