非公36条激发长三角石化民企升级大扩张冲动

　　吴有君分析，在下游领域，民营企业已经成为主力军，而随着他们实力的壮大，最渴望的当然是向利润和市场更大的上游领域挺进。据介绍，从2001年开始，浙江、江苏的民营纺织化纤企业纷纷上马聚酯项目，浙江的纵横集团、赐富集团、浙江化联、远东集团、荣盛化纤、桐昆集团、龙达集团、振邦集团、超通集团、杭州道远化纤集团，江苏的吴江化纤织造厂、盛虹集团、鹰翔集团等纷纷投巨资上马聚酯项目。

　　大联合之路

　　但是在石化生产中，越往产业链的上游走，其所需要的资金投入越高，技术含量也越高，具有高投入、高产出、高技术、高风险的特点。民营企业为了解决资金、技术的不足，纷纷采取“组团式投资”，走联合发展道路。

　　据吴有君介绍，现在民营企业联合发展的方式主要有三种：一种是民营企业之间的联合，如浙江恒逸与荣盛集团联合建设PTA项目；第二种是民营企业与跨国石油石化公司的合作，如湖北天发集团与大连实德集团则采取与跨国石油石化公司合作的措施；第三种是民营企业与大型国有企业或具有国资背景的大公司之间的合作，如展望控股集团、加佰利控股股份有限公司两家民营企业与国有企业深圳华联共同发展PTA。

　　专家分析，民营企业与国有或国有控股公司的联合，在投资和经营上体现了国有企业多年来形成的良好的内部管理规范、风险控制体系和政策优势，克服了国有企业和民营企业各自的弊端，具有更强的生命力。民营企业与国际石油石化公司的合作，则一方面可以克服民营企业无技术优势的弱点，另一方面则可在一定程度上打破政策壁垒，使其在上游领域的发展更为顺利。

　　但是，民营企业之间的联合在去年底也开始加重了分量。2004年12月11日，就在中国全面开放国内的油品零售市场这一天，湖北天发股份有限公司(简称“天发股份”)、大连实德集团、浙江海越股份等50家石油民企牵手成立了全国工商联石油业商会(简称“石油商会”)，成为民营石油企业目前最大、最强的一个联合体。

　　能源专家分析，民营企业尽管具有比国有企业机制灵活、更容易被国外合作方接受等优势，但是在民营资本走出去的道路上依然有两个难题：资金和政策。特别是资金。由于石油等能源项目所需资金量极大，动辄数亿、数十亿美元，民营企业很难有这样的资金实力去参与国际石油市场竞争。所以，成立民间石油商会，目的是解决资金问题，即利用商会这个平台，欲筹资打造石油产业基金。

　　据石油商会首任会长、天发股份控股股东——湖北天发集团董事长龚家龙称，石油商会成立后，先是将联合有关部门和会员企业，在香港或境外注册一个相当于100亿元人民币规模的石油产业基金，意欲在中东乃至全球范围内进入石油上游产业，打造全新的中国石油产业链。

　　“目前石油商会正在推进三方面的工作：首先争取国家对现有石油产业政策进行调整，给民营企业更多发展空间；其次是与中石油、中石化加快沟通，达到合作共赢的局面；最后就是与国外石油输出国加强联系，争取更大的空间。”一位业内人士向记者介绍。

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