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卫生部调查宿迁激进医改

时间:2007年04月04日  作者:Fname  点击:   加入收藏   有效营销
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在该卫生院当时的《评估后资产负债表》上,记者看到其改制前的资产总数只比负债多出1800多元,而50多万元债权却大部分难以收回,因为《债权评估明细表》显示,民政药费、乡计划生育、公费医疗以及个人欠款等多项债权的“可收回额”都为零,成为坏账。

但拍卖的钱不能不交。第一次要交40万元,李平波自己拿出5万,向镇里的农村信用社贷款16万,剩下是向朋友借的。3个月后又要交第二笔共9.5万元,这次全靠借债。剩余款项本应在拍卖一年后交齐,但李平波再也无力拿出钱来,于是这笔改制款一拖就是两年多。

李平波告诉记者,农信社的16万元贷款应该在两年前就到期,但直到现在一分钱本金都没还,只能先还利息。更要命的是他私下里借的钱都是高息借款,1万元本金一个月的利息是100元。按此计算,近29万元本金,光是利息至今也已经高达9万元。

而医院的经营情况并没有比以往好多少。“小病上私人诊所看,大病就到县里,我们被夹在中间很难受。”医疗市场放开后,在镇上已经冒出了60多家私人诊所,其中很多是无证经营。说起这些诊所,李平波满脸怨恨。他说,镇里80%的人到私人诊所看病,他只有争取剩下的20%。改制前,他的医院一个月的业务收入是3万元,改制后约4万元。每个月扣除2万元的药品成本、24名职工共1.2万元的工资、养老保险与失业保险共5000元,再加上杂项开支,已经剩不下什么钱。

如此境况,令李平波彻底丧失了信心。“这钱没法还了。”他垂头丧气地说。从别人那里,他听到沭阳县汤涧医院已经被转手3次的消息,“我经营不下去的话也只能破产了。”

“我要求重新讨论,然后再来一次改制。”李平波说。他认为这次改革是失败的。


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