重整国企优势，打造民族产业“重装上阵”新格局
长江商学院院长项兵先生在一次演讲中，提出了“整合全球资源，催生中国世界级企业”的思路。这确实是一句可以令人热血沸腾的豪迈想法。然而，真正让中国企业行动起来向世界级企业靠拢，却是任重而道远。正如项兵先生同时也理性地看到的：中国企业在国际上的竞争优势，主要集中在非主流市场和非主流产品，在国内制造业最具活力的浙江民营企业便是典型案例。但是在以装备制造业为代表的主流市场和主流产品方面，中国企业目前没有任何优势可言。特别在核心技术方面，一个让人不愿看到的事实是，我们和世界先进企业的距离不是在缩短，而是在拉大。我们很多人曾经以中国正在成为世界工厂而自豪，可是，人们似乎忽视了一个重要的事实：当前中国在国际上最有竞争力是家电、纺织和塑料行业，甚至鞋子、袜子、打火机一类的低档小商品。这些产品，要么是“组装件”、要么是“来料加工品”、要么是“地摊货”。说得难听一些，我们是在以高昂的环保代价和低廉的劳动成本，以及疯狂的农田侵占为筹码，得不偿失地透支着中华民族的未来，心甘情愿地充当着发达国家淘汰产业的转移基地。因为我们真正有自主知识产权、有发展前景、有品牌价值的产品，实在是屈指可数。我们宣称，彩电、冰箱、空调、洗衣机、摩托车、影像机等行业占据世界前５位的都是中国品牌。但是，请不要忘了，这些产品中最重要的彩管、压缩机、发动机、机芯等核心部件，几乎都靠外资或合资企业供应。
中国为什么不能自主制造现代工业产品的核心部件？最大“瓶颈”就是我们缺乏世界水平的装备制造业。装备工业是近现代工业发展的助推器，历来被称为支持整个工业化进程的母体。以重大技术装备为主要代表的装备制造业是各个工业化或后工业化国家的主导产业，而且因为它的技术水平直接影响和决定着其他产业的竞争力，对降低工业综合能耗、提高整个国民经济效益、实现增长方式的转变作用巨大，所以各国政府都很重视。有资料显示，美国、日本、德国、英国的装备制造业在制造业中所占比重都很高，分别占到了37．5％、38．8％、40．9％、31．8％，而且各国在装备业中尤其重视重大技术装备业的发展。
一国要强，装备当强，重大技术装备尤其当强！纵览当今世界工业强国，无一不是以重大技术装备为主要代表的装备制造业的强国，而且在实现工业化的进程中，都主要依赖和正在依赖着装备制造业的发展、带动作用。经过近50年的建设，中国装备制造业取得了相当大的发展，但目前仍落后于世界先进水平，亟需通过引进技术和科技创新等途径进行“再装备”，营造中国民族产业“重装上阵”的宏伟气势。
那么，谁来担当起振兴中国装备工业的重任？市场如战场。我们不可能像当年大炼钢铁那样，走“全民皆兵”的老路。最好的选择应该像抗日战争那样，建立统一战线，实行分工合作。发挥政府宏观调控的职能优势，对民族产业资源进行整合利用。如何策划？先要分析现在中国市场存在的“敌我力量”。上世纪80年代末“入侵”美国，大量购买美国企业，购买帝国大厦，以至于美国人惊呼日本人在“购买美国”。当今国内市场竞争舞台上，打个“异想天开”的比喻，恰如６０年前抗战时期一样，存在着“敌我４支兵力”：外资企业如日军，大兵压境，来势汹涌；合资企业如伪军，取巧钻营，暗中渗透；国有企业如中央军，正面作战，首当其冲；民营企业如八路军，敌后游击，出奇制胜。正如毛主席用“论持久战”思想预言抗战态势一样，改革开放２０年，发生在中国本土上这场看不见硝烟的市场竞争，也是一次持久战的推进演变过程，民族产业在挺过了退守、对峙的艰难岁月后，目前应该转入大反攻的阶段了。而最能胜任，且责无旁贷要承担这场战役主攻任务者，依然是我们光荣的国有企业。作为中国社会主义建设的主力军，国有企业走过了漫长而坎坷的发展之路。如果把解放初期公私合营的企业也算上的话，国有企业已经写下了中国现代工业史的百年诗篇。同时，我们还应该公允地承认，由于最初民族资本家对中国现代工业的开创性贡献，我们才能在２０世
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