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新徽商 新发展——王朝纲先生寻找“新徽商”发展的三个激活点

时间:2007年04月04日  作者:王朝纲  点击:   加入收藏   有效营销

我是一个文人,特别痴迷于徽州文化,喜欢欣赏着马头高翘、黑瓦白墙的徽派建筑;品着汤清、气清、人清的徽州茶道;吃着山珍野味、极其鲜美的徽菜;揣摩着刀随意动、意指刀达、刀中有笔的徽派篆刻。真是人生一大美哉!

我又是一个商人,昔日在历史上浓墨重彩的徽商既是我在商海中搏击的学习对象,又是我寻找新时代的商人该如何发展的起点。

徽商源起于东晋,脱颖于唐宋,明清达至鼎盛,其经营活动前后绵延将近千载,主宰商界三百余年,影响所及,“几遍宇内”。那个时代的“徽商”让我想起了今日日益耀眼的“浙商”。虽然一个时代有一个时代的经营方式,但是每个时代商人的精神却都是相通的。“徽商”转辗全国各地的辛苦和现在开辟国内国外市场的“浙商”有得一拼。吃苦耐劳、不怕艰辛、不畏失败、坚忍不拔的从商精神曾经延续了“徽商”几代人的辉煌。

曾经在历史舞台精彩挥舞的徽商已经落幕,舞台已经让位于更赋有现代商业气息的安徽老板们。这是一个市场经济时代,由官方来改变某一行业的经营方式而导致一个商业群体消亡的行为已经成为历史,并且也不会在这个“崇商”时代反复重演。现在的安徽老板们有着更为宽松自由的商业环境,舞台更加宽广,环境更加成熟,新徽商要有新发展!

新徽商 新发展

今天,一大批秉承徽商精神的“新徽商”,如雨后春笋般迅速崛起。马钢、海螺、铜陵有色、江汽、徽商集团等十三家企业,已跃入全国千强企业行列;海螺集团、奇瑞汽车、丰原集团等抓住机遇,勇于开拓,迅速在同行业中处于全国乃至世界的领先地位。在省外的皖籍企业家中,像联想集团的杨元庆、比亚迪集团的王传福、雨润集团的祝义才等商业奇才,塑造“新徽商”的新风貌。

 但是,和发达地区相比,安徽的经济发展水平还有一些差距,总是与“富省”相隔遥远。要在中部地区崛起中奋发有为,在承接国际国内产业资本转移中抢得先机,迅速将资源优势转化为经济优势和竞争优势,必须要大力弘扬徽商精神,学习周边其他商帮的优势,活跃市场经济,重振徽商雄风。

激活点一:继承“徽商”的人本思想

徽商精神中的许多优秀闪光点是作为商人所必备的敬业素质,而且被尊为“儒商”的徽商身上所具有的深刻社会责任感也让人深感敬,但是徽商最难能可贵的是他们的人本思想,在当时重农抑商的社会文化中还能保持着“重商”情结。这样的思想在市场经济浪潮中更加需要,可以激发着老板们以更加昂扬的姿态创造物质财富。

安徽省企业家联合会会长吴昌期最近在一次论坛上谈到徽商文化时,特别指出徽商在经营管理中已经具备了初步的以人为本的思想,皖南古村落依然保留的“商字门”充分体现了徽商这一种思想。

在西递村中,几乎家家户户都有一种独特的商字门,从造型上看近一个“商”字,除七品以上的官人任何一个穿堂入室的人,都要从“商”字底下过,这大约替生活在“商居四民之末”、“重农抑商”的那个年代中的商人出了口恶气。

尊重经济行为中最小的活动单位——商人,是社会经济得以良性发展的重要因素。现在,一个地区经济的发展离不开当地企业的发展,企业的发展离不开老板的发展。作为市场经济主体的老板对企业的贡献是决定性的。企业的由负到正、从小到大都掌握在老板手中。

老板对社会的贡献是多层次的。老板在领导企业创造财富的同时也在为社会积累物质财富;老板在企业推行企业文化的同时也在为社会营造一种积极向上的精神氛围。要想活跃市场经济,首先应该从尊重市场的主体——老板开始,鼓励有更多的中小企业老板出现。

继承“徽商”的人本精神,尊重企业老板。

激活点二:学习“浙商”的市场意识

我作为一个浙江人,对徽商有一种天生的亲近感,这不但由于徽杭古道拉近了浙江人与徽商的距离。更由于红顶商人胡雪岩的原因使徽商、浙商之间结

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