宁为鸡头现象与南方经济
时间:2007年04月01日 作者:刘图德 点击:
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下属在他那里拿到了超值的工资待遇。老板培养了一批优秀员工，这些员工刚进公司时有的连电脑都不会打，是老板出钱让他们去学习，没有我，他们能有今天吗？具有如此思想的人肯定会导致待遇滞后，最后造成人才流失率上升。这当然是很多老板的通病，因为人的能力与待遇不平衡时，就会产生强烈的欲望，欲望在这里不能得到满足时，他就会想着办法去实现。这就是真正有能力的人而且是欲望极强的人，或者是过高估算自己能力的人，就象一匹野性难驯的马，看你怎么运用。
三是经营思路没与时俱进
一个人跳槽不外乎二个方面的作用，一个是个人能力能不能得到重视，即待遇与岗位的发展机率；二个是自己的将来是否有辉煌的机会。总结起来就是，跳槽的人会从二方面来看问题，一个是眼前，另外一个是着眼将来，作为一个要跳槽的人，肯定会预测自己的未来，如何预测自己的未来，看公司的经营思路，老板的经营策略是否有统领市场的机会，可能会有水涨船高的一天。
但是如何判断一个老板的经营思路，聪明的下属会从几个方面着手，第一看老板的为人，对下属的是否关心，是否重感情的人；因为一个不重感情的人，即使他富了，他也不会给你多少，古代的越王勾践，就是只能共患难不能同享受的人，这就看老板的人格魅力如何啦；第二看管理策略，管理上是否科学，用人策略，晋升制度是否公开化；第三看老板是否有着眼未来的发展心态，是否想做大做强积极行为。如果三个方面都不及格，完全属小富即安类型的老板，当然不值得有一身远大抱负的人去追随。我动你及早另投明主，或另起炉灶。
作者简介：中国企业文化实战派专家，中国首个将企业文化与企业营销结合共论的实战派专家，中国首个进行企业文化力强弱诊断的专家。优秀策划人，杰出广告人，卓越企划人，主任记者，曾先后任职香港某大型食品有限公司任总经理助理兼企划部总监，南方某主流媒体策划总监、记者总站主任等职位。有着多年的市场营销策划工作经验，有着多年企业文化策划经验，曾经策划的行业涉及到媒体、房地产、食品、服装、五金等几大行业，有着亲身在企业做事的经历，并非高堂深院的理论讲章，而是在企业实践中整理出来的案例。如要转载本文，请征得作者允许，否则视为侵权。电话：13229122255，victorliu244@hotmail.com
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