CCTV央视国际对于第二届百姓致富经验交流年会：网络文字直播，植物枕头上的角逐
时间:2007年04月01日 作者:高华宾 点击:
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]:梁雨谷： 网站实际上技术不高，真正高的是内容和像美编之类的，你这个网站要想赚钱，越专业的网站越能赚钱，因为您点击率高，通过你这个能减轻他的负担，现在社会每天面临变革，所有的人都有烦梦，如果要做到一定程度，包括内容做的好，当然是可以有钱赚，也许能够赚大钱，越是细和专业的，越是贴近顾客的越能赚钱。 (02-20 11:52) 0字 [0/0]
[现场报道]:现场提问：你好，张静，作为山东老乡想问你一个问题，再提一个建议。有没有充气枕头？平时携带非常方便，放在口袋里面也可以，到了旅行地吹一下就可以用，非常实用，有的话，价格多少？建议你能开发学生一系列的专用枕头，比如背背佳一年销售就好几个亿，如果做成学生系列的，大学生三百多万，中学生上千完，我相信这样的话市场潜力非常巨大。 (02-20 11:46) 0字 [1/2]
[现场报道]:张静。你的建议非常好，我们旅行用的充气枕头非常多，因为这种一次性的东西国外非常多，有颈枕，还有水气两用的，各式各样的，充气类的枕头零售价在十块钱左右。背背佳确实是一个奇迹，我们学生系列的枕头您说得非常对，我们意识到这个市场很重要，我们现在有开发，但是品种也就局限在五六个，今后会努力往这方面更好的研发。 (02-20 11:46) 0字 [0/0]
[现场报道]:现场提问：我是做手机个性化的，我想请问一下专家如何进一步完善手机个性化的内涵，另外有效对加盟店进行有效的管理？ (02-20 11:42) 0字 [6/7]
[现场报道]:中国人民大学商学院的梁雨谷博士：加盟店一直是中国企业最头疼的问题，因为法律体系不健全，信用体系不健全，先回到第一个问题，前两天我去批发市场确实手机包括款式，外面的外套等等这种方式实际上很好，因为我们现在手机用户已经上亿了，面对这么大一个顾客群的时候，在做这种增值服务，包括手机的这种外壳，实际上我们现在一般都是 做出来之后都是自己想象的，实际上我们在市场研究首先是要研究顾客到底喜欢什么样的外形，喜欢什么样的颜色，包括销售的时候都应该注意的，我们现在基本上还是处于地摊货的状态。 (02-20 11:43) 0字 [0/0]
[现场报道]:实际上这一块的竞争一个是细分市场，就是说能不能研究顾客的需求之后分类，就像我们的枕头实际上是一个道理，再有你做精做高端这是目前两个手机时尚的外壳也好，增值的一个最基本的趋势。 (02-20 11:45) 0字 [0/0]
[现场报道]:第二个加盟店的管理首先你要看你有没有杀手锏，别人为什么要加盟，依托你加盟的这些东西你能不能控制得住，这是前提，如果你依靠你的这个产品这个东西你没法控制住，这个加盟本身就不是你预想的东西出现，所以，如果你控制不了你就去加盟的话这是不行的，所以你的杀手锏在那儿，你能够抓住这些加盟商的关键的东西是什么？另外，你的管理制度要到位，因为如果每个加盟店都不同，它的水平不一样，运行方式不一样，只要一个加盟店出现问题，对顾客来说就是百分之百，对你的品牌损失也是百分之百。 (02-20 11:45) 0字 [0/0]
[现场报道]:加盟店有一个简单的说法就是精确复制，跟我做的一模一样，服务水平管理水平到一定程度，你的运行的模式要非常简单，你的管理制度要非常的细，注重细节，简单细节到什么程度，不会由于员工素质的高低导致对服务质量的影响。 (02-20 11:45) 0字 [0/0]
[现场报道]:比如说麦当劳带全世界任何一个地方的麦当劳它的汉堡包是一个味道，傻瓜都能做好工作，你只要按照那几条去做肯定没问题。 (02-20 11:45) 0字 [0/0]
[现场报道]:包括加盟店的信用度，整个的培训，模式，你都要相对比较深度的一个参与。还有一个你的加盟得罪目的是什么
[现场报道]:现场提问：你好，张静，作为山东老乡想问你一个问题，再提一个建议。有没有充气枕头？平时携带非常方便，放在口袋里面也可以，到了旅行地吹一下就可以用，非常实用，有的话，价格多少？建议你能开发学生一系列的专用枕头，比如背背佳一年销售就好几个亿，如果做成学生系列的，大学生三百多万，中学生上千完，我相信这样的话市场潜力非常巨大。 (02-20 11:46) 0字 [1/2]
[现场报道]:张静。你的建议非常好，我们旅行用的充气枕头非常多，因为这种一次性的东西国外非常多，有颈枕，还有水气两用的，各式各样的，充气类的枕头零售价在十块钱左右。背背佳确实是一个奇迹，我们学生系列的枕头您说得非常对，我们意识到这个市场很重要，我们现在有开发，但是品种也就局限在五六个，今后会努力往这方面更好的研发。 (02-20 11:46) 0字 [0/0]
[现场报道]:现场提问：我是做手机个性化的，我想请问一下专家如何进一步完善手机个性化的内涵，另外有效对加盟店进行有效的管理？ (02-20 11:42) 0字 [6/7]
[现场报道]:中国人民大学商学院的梁雨谷博士：加盟店一直是中国企业最头疼的问题，因为法律体系不健全，信用体系不健全，先回到第一个问题，前两天我去批发市场确实手机包括款式，外面的外套等等这种方式实际上很好，因为我们现在手机用户已经上亿了，面对这么大一个顾客群的时候，在做这种增值服务，包括手机的这种外壳，实际上我们现在一般都是 做出来之后都是自己想象的，实际上我们在市场研究首先是要研究顾客到底喜欢什么样的外形，喜欢什么样的颜色，包括销售的时候都应该注意的，我们现在基本上还是处于地摊货的状态。 (02-20 11:43) 0字 [0/0]
[现场报道]:实际上这一块的竞争一个是细分市场，就是说能不能研究顾客的需求之后分类，就像我们的枕头实际上是一个道理，再有你做精做高端这是目前两个手机时尚的外壳也好，增值的一个最基本的趋势。 (02-20 11:45) 0字 [0/0]
[现场报道]:第二个加盟店的管理首先你要看你有没有杀手锏，别人为什么要加盟，依托你加盟的这些东西你能不能控制得住，这是前提，如果你依靠你的这个产品这个东西你没法控制住，这个加盟本身就不是你预想的东西出现，所以，如果你控制不了你就去加盟的话这是不行的，所以你的杀手锏在那儿，你能够抓住这些加盟商的关键的东西是什么？另外，你的管理制度要到位，因为如果每个加盟店都不同，它的水平不一样，运行方式不一样，只要一个加盟店出现问题，对顾客来说就是百分之百，对你的品牌损失也是百分之百。 (02-20 11:45) 0字 [0/0]
[现场报道]:加盟店有一个简单的说法就是精确复制，跟我做的一模一样，服务水平管理水平到一定程度，你的运行的模式要非常简单，你的管理制度要非常的细，注重细节，简单细节到什么程度，不会由于员工素质的高低导致对服务质量的影响。 (02-20 11:45) 0字 [0/0]
[现场报道]:比如说麦当劳带全世界任何一个地方的麦当劳它的汉堡包是一个味道，傻瓜都能做好工作，你只要按照那几条去做肯定没问题。 (02-20 11:45) 0字 [0/0]
[现场报道]:包括加盟店的信用度，整个的培训，模式，你都要相对比较深度的一个参与。还有一个你的加盟得罪目的是什么
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