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团队精神两天三夜培训大纲

时间:2007年04月01日  作者:Fname  点击:   加入收藏   有效营销

团队精神二天三夜 ( 第七期 )
下午6:00——晚上12:00 
一、 入场要求:导师首先不要出场。
1、 音响播放优美缓慢的抒情音乐,用柔和的半明半暗粉红色灯光,烘托培训室的温暖气氛。工作人员和助教双手交叉在小腹前,非常严肃的站立一边,不用声音,只用手式指挥学员们坐好。
2、 训师用只闻其声不闻其人,用非常亲切的语调引导学员入座、闭目、调息、放松,解除心理压力。
二、               训辞  
1、 谈谈鼓掌的问题:从鼓掌的动作中看得出你对培训是否全身心的投入。(需要秒表)人的极限是五秒钟37次。注:1、让他们再做一次,计时,不能让学员看见。然后问,五秒15次的举手,20次的举手,,,当到达30次已很少了,然后再让他们试一下,明确告诉他们要测试,看他们5秒能拍多少次,这一次可多了,问一下他们,有些什么体验,用心与不用心有什么区分,当你听到别人给你鼓掌后你的体验。
2、 告诉大家,每当有学员发言完毕时,付出你热烈的掌声。
3、 让大家今后听见开始上课的音乐就要鼓掌。
4、 破冰: 雨点变奏曲

三、 互相介绍;
1、离开座位,跟每一个人握手,每人说一句成语,用一字头的。回来后看谁听到的成语最多。再重做一次。
2、介绍完后小分享,并给大家谈谈握手的细节,怎样的性恪握手的类型都不同,如,内向的女孩握手时只会握前端,粗犷的男孩握手会大力等等与学员互动,
四、卖头脑的故事。
注:此故事主要目的是让所有培训的人员把他们的头脑放空,真正的去装一些知识,举一杯满水的例子。
五、童年的我与现在的我的区分。。
六、 提高自己的六大元素,我们这期的培训主要是根据这六大元素来讲。
承诺   诚实    表达自己    负责
百分之百的参与    创造合作性的伙伴
   
七、破冰分组,每组大约8-10人
1、 先叫义工(由义工为队长)站在椅子上,拼命的拍手,由各位同学根据自己的感觉靠向义工。先每个人在小组里互相介绍,每组10人左右,在8分钟内每一组推选一个组长并定出自己组的组名、口号。注:由助手分栏将组名写上。告诉大家,在最后将评选出表现最突出最出色的小组,每小组选出最优秀的组员,最后将评出表现最好的5位同学。
2、 每一小组抽2个人起来作一分钟介绍。介绍自己这组的组名,取这个组名的原因是什么?在这一期的培训中你们希望能达到那些目标?(评分)
3、 宣布规则;
先作一个“爱的呼唤”拍掌游戏。试试大家团队之间配合得如何。
        19:

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