“新宁波帮”之员工关爱•通用塑机篇
新宁波帮成功实战案例之六:中小企业 之 宁波特色篇
张宝法:营造通用的幸福生活
一年又到岁末时。随着一场全国声势浩大的“民工工资催讨风”的刮起,民工的“年关”又近了。
一年的辛苦收获了一年的辛酸。当熊德明以通过与温总理握手的方式讨回工资的时候,这种辛酸已不单单属于“民工”这一特定人群的辛酸。
反思这种辛酸,我们需要楷模的力量。
张宝法,宁波通用塑料机械有限公司董事长,一位含冤入狱21年、47岁开始创业的老人,他以自己对人生的彻悟,在创造通用辉煌的同时,致力于营造“一家亲”的通用氛围,实践着“做一名好企业家,更要做一位好人”的承诺。
在张宝法100多项国家及省市级“荣誉履历”里,他格外珍惜两种光荣:全国“五一”劳动奖状,全国“关爱员工”优秀民营企业家。
听通用人讲故事,能让人感受到扑面而来的幸福。
在今年塑机行业普遍不景气、有些企业开始闭门歇业或开始裁减员工的时候,所有的通用人则刚刚度过了一次“冬游”,又一场丰盛的年夜大餐还等待着他们。
“被尊重的幸福”
项福保(江西人,技术科科长,宁波市劳动模范):
我是1993年春节后进通用厂的,记得当时我背着个牛仔包只身来到通用厂,当时我是一张白纸,是通用给了我丰富的内容,初来伊始,我给我的老师胡青钊总工做一些辅助性的工作,记得在更改SZ68塑机的注射阀板时,因为计算错误,造成成批阀板报废,一批阀板20块,按当时每块1000元计算,损失就是两万元,这对于刚参加工作不久的我来说无疑就是个天文数字,我吓得够呛,预计自己将被“判死刑”。然而在我用蚊鸣般的声音向张总汇报时,张总满脸和蔼的微笑驱散了我头顶上的阴云,我的脸却涨得火辣辣得疼,“重要的不是造成了多少损失,重要的是你从中认识了多少东西,以后好好干吧,我喜欢你。”
为了让我能安心工作,消除顾虑,张总在我的生活上更是给予了无微不至的关怀。我爱人的调动也是几经周折,1997年才完成商调工作,并安下户口,现也是通用大家庭中的一员。1997年11月8日,在张总的精心安排下,我们举行了一个别开生面的婚礼,家长是张总,而通用的员工就是家庭成员。那天,我喝醉了,这是我生平中醉得最深、最开心的一次。结婚之前,张总就已经给我们准备了一套新房,装修好并配置了空调、电话,1998年6月,我们搬进了修饰一新的新房。现在我们的小宝贝也已经5岁半了,令我欣慰的是,她见到张总也知道叫声爷爷了。
柯光辉(宁波人,日本件加工车间主任)
每当我想起第二次通用厂工作的情景,我的内心总有一种无法抑制的激动。
1993年的10月份,我因年少气盛,又加上对法律的无知,一次酒喝多后犯事,被判处3年有期徒刑。当时,我感到无比的后悔,眼前一片灰暗,心想二十出头的我这下子全完了,以后出来,谁还愿意要我这个劳改释放人员呢?
1996年,由于我表现良好,提前5个月释放,虽然回到社会,可心中一片迷茫,何处去找工作,有哪家单位能够接纳我?为了生存我鼓起勇气找工作。看报纸上的招工启事,到劳动力市场,每到一家单位,开始时用人单位对我有六七年车工的经验还比较満意,但一旦知道我是劳改释放人员,就拒绝了我。就这样一家一家地找,一家一家地碰壁。渐渐地,我也失去了信心。不是因为年迈的父母,我真想破罐子破摔,心中的苦处不知向何人能倾诉。在处于生命最低潮的时候,我想到了通用,希望张总能给我第二次机会。但我没这个勇气。
这样想来想去,一拖就是两个月,后来实在没办法了,最终以看过去的同事为借口来到了通用厂。眼前的工厂还是那样的熟悉,但我却不再是其中














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