赵勇做手机：万明坚进长虹？
备受40亿元海外欠款困扰的长虹如何恢复市场信心？
新帅赵勇一脸微笑，一副成竹在胸之势。神似三国时不出隆中而预知天下事的诸葛孔明。
“引爆危机实际上为了解决危机。”知情人士多次提醒本报记者，“赵勇并不傻，长虹跟APEX的纠葛已近一年，此时长虹高调预亏，说明赵勇已经想好了怎么出牌。”
“外面现在对长虹有很多误解，但这些都是暂时的，2005年，长虹将有许多令业界瞩目的大动作。”长虹新闻发言人刘海中也不止一次对记者表示。
长虹向外界抛出的第一动作将是什么呢？“手机！”消息人士故意卖了个关子，“如果有微软、‘手机狂人’参加，你说这场大戏热不热闹？”
多个消息源证明，原TCL移动通讯总裁、素有“手机狂人”之称的万明坚已经决定加盟长虹。长虹将在今年1月份发布其多元化战略，而其中最大的亮点将是携手微软大力挺进手机领域。
万明坚成都休假
“不要乱报道，我明天要去北京看病，看我的肺，休养一段时间。”2004年12月19日傍晚，穿着黑色西装的万明坚走出TCL通讯事业本部办公室的身影依然历历在目。身后，一位下属帮助万提着行李箱。
当天上午，在TCL移动公司餐厅二楼召开的TCL通讯事业本部中层以上管理层大会上，万明坚与TCL移动新帅袁信成顺利交班。而万明坚辞职的理由是身体原因，“我肺部有一个阴影”。
消息人士称，万明坚辞职之后不久就回到了四川成都。12月31日，一位万明坚一手提拔起来的TCL移动高层向本报承认：“万总正在成都休假，我昨天还跟他通过电话。”
而消息人士称，同为四川老乡，万明坚（四川宜宾）与赵勇（四川绵阳三台）早已相识，后来，二者同为几大家电巨头中少有的博士“首脑”，彼此更有惺惺相惜之心。
该人士称，力邀万明坚加盟肇始于赵勇2004年10月的深圳之行。当时，赵勇亲帅“长虹军团”参加深圳高交会，并在此次会上宣布加盟闪联。
“赵勇私下约见了万明坚，双方谈了很久。”
该人士称，也就是在此次会见中，长虹向万明坚伸出了“橄榄枝”。
一个非常重要的背景是，此时的TCL手机业务已经陷入低谷，而万明坚的经营风格和经营业绩与TCL集团董事会的要求相去甚远。
2004年9月，TCL移动的销量为695337台，低于2003年同期的778928台，当月销售下降15％。TCL内部人士说，至2004年第三季度，TCL手机销量已达600多万台中，但有近半仍库存在渠道当中，“尽管行业在下滑，但TCL下滑的速度比同行要快”。
而业内人士更是尖锐地指出，自从2002年赚得12亿利润攀上顶峰后，TCL通讯的手机业务就开始步入高台跳水阶段，2003年底其净利润为5.52亿港币，到2004年9月30日，TCL通讯净利润为2.74亿，而且第三季度还出现了2800万港币的亏损。2004年4月份收购阿尔卡特后成立的合资公司，第三季度的亏损也高达6300万港币。
TCL通讯的财务报告显示，截至2004年9月底，TCL通讯的存货达到10.6亿港币，和2003年底相比增加了3亿港币，应收款为14.5亿港币，比2004年底增加了10.6亿，存货和应收款占用了公司大量资金，合计达到13.6亿。
与此相对应的是公司的短期负债大幅增加，据统计，和2003年底相比，TCL通讯2004年9月份的短期负债总计增加了19亿元。
刚刚于2004年9月以介绍形式在香港主板上市的TCL通讯显然难以承受业绩下滑之痛。一位TCL移动内部人士透露：“在如何使公司手机业务回升的问题上，万总与董事会产生了较大的分歧。”
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