健力宝股权迷局尚存三处疑点须关注

　　为何三水政府当初选上张海？

　　据了解，2001年下半年有意购买者多达20余家。“对执掌企业17年的李氏团队缺乏足够认可等原因，心中又不愿意以MBO方式将企业卖给李经纬。”有关人士这样解释没有将健力宝卖给李经纬的原因。

　　但是为何没有卖给其他颇有实力的企业？蒋泽中认为，三水政府在决策中有失当的地方。张海和关联伙伴占据了健力宝股权的90%左右，也违背了改革的初衷，出现问题，政府难逃其责。

　　疑问二

　　健力宝资产会否被变相转移？

　　由于对汇中天恒的不信任，三水政府也在为接管健力宝做准备。其与经销商群体商定的合作方案是：成立一家贸易公司，专事健力宝的生产销售业务，贸易公司不对健力宝集团的所有资产和负债负责，亦不对健力宝此前对各供应商、经销商的债务负责，仅负责注资，快速启动生产，并将销售所得悉数收归己有。此举，即是后来被外界诟病的“体外循环”方案。

　　蒋泽中认为，三水政府对当事人的追究没有及早进行，而是首先把健力宝的问题引向了法外渠道，这除了表明三水区政府的做法欠妥以外，也表明其有利益诉求。

　　疑问三

　　没有详尽考察，汇中天恒为何购进健力宝股权？

　　2004年10月，祝维沙引来汇中天恒的李志达。当时，围绕健力宝的各方利益群体正在紧张博弈。观察人士认为，当年股权交易过于不透明，李志达绝无可能不知火中取栗的危险。

　　夏业良认为，汇中天恒贸然进入健力宝，这不是一个理性的投资人行为，因此有理由怀疑其的真实意图。健力宝以102.15亿元的品牌价值居中国软饮料行业第一，靠这一巨大品牌价值，将健力宝再次变卖对于汇中天恒来说也不无可能。

　　首都经贸大学教授刘纪鹏则认为，汇中天恒是无辜的，毕竟已经投入了资金。他建议汇中天恒应盯住张海、祝维沙，而不是和三水政府纠缠。健力宝事件的重要当事人已经被拘，只有在基本事实清楚的情况下，汇中天恒才能得到一个明确的说法。

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