斯威特系欲控盘家电产业链 从小天鹅到小鸭

　　就在5月31日下午，他以斯威特集团董事长身份，在山东小鸭集团洗衣机主业重组产权转让协议上签字。这意味着斯威特与小鸭洗衣机主业已从一年前的托管关系转为实质性重组。经过一年的“托管考察”，严晓群终于用实绩换来此次并购行动的真正收官。

　　而在今年3月份，斯威特斥资5亿元收购*ST长岭（000561）一事刚刚尘埃落定。3月9日，*ST长岭以公告方式宣布了这一消息。

　　如果再联想到此前2003年8月斯威特对无锡小天鹅（000418）的重组，以及去年投资长沙有有家电广场、收购平板电视专利技术等一系列举措，不难发现，一个由斯威特主导的庞大的家电王朝业已浮出水面。而和目前国内大多数家电企业或立足上游，或坚走终端有所不同的是，这一斯威特系家电王朝已打通了产业链的上、下端，并初步完成了家电产业的整体布局。

　　严晓群———这个昔日的发明天才、今日的资本高手，正渐渐从幕后走出，准备在中国1500亿家电市场上一展抱负……

　　从小天鹅到小鸭

　　严晓群打造家电王朝的梦想始于2003年。那一年，三家著名的家电国企无锡小天鹅、山东小鸭、陕西长岭分别向外界抛出重组绣球，其中，小天鹅是国内唯一能同时生产波轮、滚筒、搅拌式洗衣机的全能企业，并已连续12年蝉联行业榜首；同为洗衣机领域全国驰名商标的小鸭则是滚筒洗衣机市场的老大；至于长岭则是冰箱领域的知名品牌。

　　当年8月，斯威特集团及其关联公司一举斥资6亿多元，收购无锡市国资委所持小天鹅集团71.36%股份，从而实际控制了已戴两年ST帽子的小天鹅（000418）19.87%的股份。半年后，2002年还巨亏4.18亿元的小天鹅实现税后净利3599万元。今年4月21日，小天鹅股份公布了2004年年报，每股收益达0．1069元，每股净资产3．1274元。整个2004年，小天鹅集团共实现销售收入104亿元，纳税2.03亿元，预计今年销售收入更要突破150亿元。

　　并购小天鹅的巨大成功坚定了严晓群挺进家电领域的决心。

　　去年8月份，山东小鸭制定了重组方案。9月6日，小鸭与斯威特正式签署框架协议，后者重组前者的洗衣机主业，并正式接管小鸭。斯威特自此介入小鸭的生产经营。今年1月份，斯威特向小鸭派驻了一位董事长，并注入了部分资金，对小鸭内部进行一系列调整，疏通和重建了销售网络及管理团队，确定了新的组织架构。5月1日起，小鸭在市场上恢复销售，目前产量已恢复到正常水平。

　　由于重组效果显著，所有转让程序到上周顺利履行完毕，斯威特对小鸭洗衣机主业由托管变成了实质性重组，后者也正式成为斯威特系的一部分。根据双方制定的目标，小鸭洗衣机今年销售量要达66万台，到2008年达到100万台，到2010年，小鸭公司将实现主营业务收入超50亿元。

　　对此，严晓群表示，介入家电领域是斯威特长期发展战略的有机组成部分。小鸭与小天鹅曾分别是全国滚筒和波轮洗衣机市场的老大，此次两者正式牵手，有望在市场、产品结构、人才、技术等方面实现优势互补。

　　但仅仅依靠小鸭和小天鹅还不足以架起斯威特的整个“家电王朝”，*ST长岭于是也进入严晓群的视线。

　　今年3月9日，*ST长岭发布公告称，陕西省国资委已与西安通邮科技投资有限公司签署协议，拟将该公司国家股以协议方式、零价格全部转让给西安通邮。资料显示，西安通邮正是斯威特集团的母公司，实际控制人即是严晓群。

　　记者了解到，这场收购其实早在一年前就埋下伏笔。去年2月14日，*ST长岭发布公告称，当地政府有关部门已原则同意长岭集团与斯威特资产重组。但严晓群随后公开表示，公告属*ST长岭单方行为。三天后

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