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阿里巴巴吞并雅虎中国——互联网领域格局巨变

时间:2007年03月30日  作者:杜艳华/李鹏  点击:   加入收藏   有效营销
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并购后的雅虎
首先,雅虎更换了管理团队。前不久雅虎中国总裁周鸿祎宣布8月末将辞去雅虎中国总裁职务也是雅虎中国即将发生变化的暗示。而现今的并购使雅虎中国的经营团队变为以阿里巴巴的马云为首的一个团队,期待新的团队能够改变雅虎中国在中国持续低迷的经营现状。
第二,雅虎中国的业务拓展到了前景可观的B2B领域。近年来B2B模式一直占据总体电子商务营业额的80%~90%,且此比例呈上升态势。雅虎在进入B2B领域除了能够分享这块大蛋糕之外,同时还能顺应B2B和C2C相融和这一电子商务领域发展的新趋势,雅虎的“一拍”业务将同阿里巴巴的B2B和C2C业务相融合占领更大的市场。

阿里巴巴并购雅虎中国对全球互联网领域产生了重要影响。

全球互联网企业经营模式趋向融合。
阿里巴巴和其旗下的淘宝网分属B2B和C2C电子商务企业,其在B2B业务领域处于全球领先者的地位。雅虎是典型的门户网站,也是全球前几名门户网站之一,其搜索业务在全球搜索市场中占有重要一席之地。雅虎中国被收归阿里巴巴门下以后,阿里巴巴的业务由最初的B2B和C2C的基础上又增加了门户、搜索两大业务领域。意味着阿里巴巴将从最初的B2B企业发展成为融B2B、C2C两种电子商务和门户、搜索网站为一身的巨型综合互联网企业,开辟了互联网企业的多元化融合模式。

中国C2C电子商务领域变为两家之争。
2004年,中国C2C电子商务市场中,eBay易趣、淘宝网、一拍网所占市场份额如图2所示。其中易趣网的市场分额超过一半,站在领先位置;淘宝网以40%的位置屈居第二;而雅虎的“一拍”的市场分额仅为6%,差距明显。在与雅虎中国合并后,淘宝将与一拍联合起来对抗易趣,双方的力量将势均力敌。在雅虎雄厚的财力支持和阿里巴巴的本土优势下,易趣的竞争力必将受到强大的冲击。


在并购给阿里巴巴和雅虎带来的众多好处的同时,两个问题是阿里巴巴必须面对的。首先就是并购后两个大企业的整合经营问题。如何保证企业稳定过渡、如何进行必要的整合等等。然后就是赢利问题。阿里巴巴必须使雅虎中国的营业状况出现一个新的增长点,而同时阿里巴巴要借助雅虎中国提高盈利能力。众多经营模式的融和应该能够实现许多新的经营尝试。中国资源的综合为改造或者创新经营模式提供了极大可能。阿里巴巴又多了一片海阔天空。

阿里巴巴吞并雅虎中国,全球电子商务经营模式更加融合,C2C电子商务领域的竞争更加集中。电子商务企业应该密切关注全球动向,及时掌握经营模式和竞争格局的相关信息,抓住任何变动带来的机遇,制定本企业的发展战略。


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