利润下滑被迫自卖 北京大宝买主敲定美国强生
时间:2007年03月30日 作者:Fname 点击:
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接连一个多星期，有关美国强生公司并购中国民族第一护肤品牌“大宝”的消息越传越真，而据内部人士证实，强生与大宝正在密谈中，结果很快就会浮出水面。目前，中国日化业正进入“销量上升；销售额持平；利润下滑”的境遇。
大宝只是国内日化行业江河日下的一个缩影。在本土日化制造企业的最大集中地广东，这两年的一个新趋势就是倒闭的日化公司比新开的公司多，年平均消失50家企业。
伴随着大宝这个国内最大日化企业“被卖”，极可能掀开外资并购国内日化企业的“多米诺骨牌”效应。
强生成最大买家
其实早在去年，一直在盛传大宝将被收购的传闻，但当时的说法是雅芳有意收购大宝，强生有意收购郁美净。对此，大宝总经理办公室主任王文兵在几次接受记者电话采访时均表示，很快就会有个明确说法可以公布，但目前时机未到。而强生的公关经理何焰则以“不对传闻进行评论”回答记者，一直不愿透露任何进展。
虽然双方都回避这个问题，但据中国美容美发化妆品协会副秘书长张红雨透露，强生应是最大买家。他已从大宝一位高层处获得证实，强生公司确实正在收购大宝，并且收购方案已经达成一致，目前只是等待上级主管部门的正式文件。
据了解，除美国强生这个最大买家外，另外有消息透露雅芳和上海家化也有兴趣，甚至已派人去大宝考察过。但记者就此向雅芳与上海家化打探时，雅芳相关人员表示此事只有公司高层知道，而上海家化方面表示并不知晓此事。
业内人士分析认为，强生虽然有婴儿系列和露得清品牌，但在化妆品方面并不擅长，大宝卖给强生会有更大的自主空间。据传，这一收购案约在2006年4月份双方就已谈成，目前强生与大宝正在等待国有资产管理部门的审批。由于大宝是国企，到时会通过产权交易所竞购，如果受买人是强生或雅芳这样的外资公司，对其资格的审查会更严格。
售卖是大宝惟一出路？
据张红雨透露，早在2003年、2004年欧莱雅收购小护士、羽西之际，大宝也曾向欧莱雅伸出橄榄枝，但没有谈判成功。此间观察人士认为，小护士卖掉前年销售额为3.5亿元，欧莱雅最后以2.5亿元并购小护士。大宝年销售额在8亿元左右，加上国产第一品牌等无形资产价值，此次强生如整体并购大宝，总金额极有可能近十亿元。
售卖是大宝惟一出路吗？
作为本土护肤品类的知名品牌大宝拥有“国家免检产品、中国驰名商标、中国名牌”三项桂冠，连续七年护肤品全国销量第一，市场份额一度高达15.76%.但据有关数据显示，自2003年以来，大宝的销售业绩就始终在七八亿元附近徘徊，发展速度明显放慢。2005年在整个中国化妆品700亿元的市场份额中，大宝仅占到1%.据悉，在售卖自己之前，大宝也曾作过诸多努力但起色不大，先后推出过晚露等中档化妆品，并曾涉足于彩妆领域，但我们记住的仍然还是平民化的SOD蜜。新品开发后劲不足和一定程度上的断档进一步削弱了大宝的竞争力。
曾经在索芙特等化妆品企业历任市场策划经理、现任化妆品行业咨询师的黄志东分析，随着近些年原材料价格、运输成本、广告成本、管理成本等的大幅上涨以及整个行业的过度竞争，目前整个日化行业进入“十面埋伏”的严冬，国内日化行业正进入“销量上升；销售额持平；利润下滑”的悲惨境遇。大宝只是国内日化行业江河日下的一个缩影。在本土日化制造企业的最大集中地广东，这两年的一个新趋势就是倒闭的日化公司比新开的公司多，年平均消失50家企业。
本土企业与跨国公司之间的差距正在逐年拉大，就整个市场的销售金额来看，国外品牌占据的份额目前已经超过70%.80%的利润也被国际品牌赚走了。对于本土一些竞争力不强、价格便宜的中小企业来说，如果能被收购，也是一次重新获得市场的机遇。
强生并购大宝，意在农村市场
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