明基首度承认并购西门子失败 年底完成破产重组
时间:2007年03月29日 作者:佚名 点击:
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不同也导致沟通困难。”明基中国手机业务负责人姚鸿洲向记者透露，明基曾计划把在欧洲热销的3G机型改为适合中国的2G版本。“但德国总部先说要3个月，后来居然讨论了半年，而产品报告从50页增加到了100页，高管都看不完。”姚如此概括在并购后的整合不畅。
在持续的亏损下，明基不得不选择最终退出。李焜耀称，明基已经开始出售其在其他公司中的投资股份，并将其变现后弥补亏损。
“这部分资金大约有150亿元人民币，在变现后，明基手机亏损带来的资金压力将得以缓解。”李焜耀表示。
重心转移
在面对全球手机业务的收缩时，李焜耀也表示，明基将放弃在全球扩张手机业务的需求，将重心转移至中国市场。
据了解，目前明基已经在上海投资兴建新工厂，将苏州、台湾等亚洲工厂的产能集中到上海。
李焜耀称，明基计划在2007年第三季度前完成这一工厂的建设，并将成为明基全球唯一的工厂，包括德国、巴西、墨西哥、台湾、苏州等地的工厂均将被关闭。
在大幅关闭海外工厂后，明基手机的营运成本也已被压缩至此前的1/4，以有利于明基的扭亏。
明基中国公司公开的资料则显示，尽管在全球遭遇了整合失败，但在中国市场，明基手机业务2006年仍实现了30％的营业额增长，并计划在2007年实现50％的营业额增长。
曾文祺则透露，根据明基的测算，在目前的成本规模下，如果2007年明基能够顺利实现目标，将可以在当年实现手机业务的扭亏。对此，姚鸿洲也透露，明基已经将其在内地的手机销售点从600多个扩大到1000个，以保障其在2007年的中国市场份额。
“中国和印度拥有全球超过1/3的人口，但在中国市场还有巨大潜力的情况下，我们（明基）就试图通过并购一步进入全球手机的领军企业行列，这种捷径已经被证明是走不通的。”李焜耀最后对记者称，在并购失败后，明基将放弃其和洋巨头比拼全球规模的思路，转而立足中国国内手机市场。（刘奇）
在持续的亏损下，明基不得不选择最终退出。李焜耀称，明基已经开始出售其在其他公司中的投资股份，并将其变现后弥补亏损。
“这部分资金大约有150亿元人民币，在变现后，明基手机亏损带来的资金压力将得以缓解。”李焜耀表示。
重心转移
在面对全球手机业务的收缩时，李焜耀也表示，明基将放弃在全球扩张手机业务的需求，将重心转移至中国市场。
据了解，目前明基已经在上海投资兴建新工厂，将苏州、台湾等亚洲工厂的产能集中到上海。
李焜耀称，明基计划在2007年第三季度前完成这一工厂的建设，并将成为明基全球唯一的工厂，包括德国、巴西、墨西哥、台湾、苏州等地的工厂均将被关闭。
在大幅关闭海外工厂后，明基手机的营运成本也已被压缩至此前的1/4，以有利于明基的扭亏。
明基中国公司公开的资料则显示，尽管在全球遭遇了整合失败，但在中国市场，明基手机业务2006年仍实现了30％的营业额增长，并计划在2007年实现50％的营业额增长。
曾文祺则透露，根据明基的测算，在目前的成本规模下，如果2007年明基能够顺利实现目标，将可以在当年实现手机业务的扭亏。对此，姚鸿洲也透露，明基已经将其在内地的手机销售点从600多个扩大到1000个，以保障其在2007年的中国市场份额。
“中国和印度拥有全球超过1/3的人口，但在中国市场还有巨大潜力的情况下，我们（明基）就试图通过并购一步进入全球手机的领军企业行列，这种捷径已经被证明是走不通的。”李焜耀最后对记者称，在并购失败后，明基将放弃其和洋巨头比拼全球规模的思路，转而立足中国国内手机市场。（刘奇）
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