家电连锁老大百思买首店明开业 国美苏宁冷对

在何阳青看来，目前国内家电连锁巨头仍处于高速扩张期，这意味着中国市场适合开家电连锁卖场的空白地越来越少，百思买开店成本也将随之提高。

“以北京市场为例，目前开店成本较3年前已上涨60%，且家电连锁门店近150家。百思买就算开10家店也毫无意义。”范志军一针见血地指出。

难逃同质化

值得玩味的是，对于百思买意图打破中国家电业潜规则的“现款现货”模式，也并未在业内激起强烈预期，市场弥漫观望情绪。

“包括沃尔玛、百安居等外国零售商刚进入中国市场伊始，经营模式和百思买大体相同。做现款现货的最大原因，是为了吸引供应商拉近关系，因为大家之前都不了解你。但时间长了，就会慢慢将账期拉长。”国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波对此质疑。

“至于商品按类别摆放、不需要厂家促销员等经营方式，上述外国零售巨头也都有过尝试，但供应商不适应，国内消费者也不适应，最后他们又只好改过来了。”某国产彩电中国区营销总经理也提出疑义：“在中国业已形成固有零售市场环境前，外资零售巨头往往无法坚守自己模式，最终还是被本土环境同化。”

“灿坤当初采用的模式就是百思买模式，最终仍败走中国市场。”何阳青含蓄表示：“市场决定因素毕竟是人，期望凭借一两种先进模式就拿下中国市场，未免把中国市场看得太简单了！”(段志敏 高昂

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