传统保健品企业模式竞争不过安利的五个根本因素
时间:2007年03月29日 作者:方启沣 点击:
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保健品本身就是一个“可用可不用”的商品，以往多年来，中国消费者接受了太多的“广告轰炸”、“概念洗礼”，他们见得多了，对保健品持非常严重的怀疑态度，他们日趋理智，直接效果就是：营销效果的下降。
直销是不仅卖健康，还打开一个致富的门
保健品可以不吃，但不致富不行！消费者不仅认为从安利的直销员手中买到了健康，同时他（她）们认为这同时也是给自己打开了一扇致富之门，甚至是得了一把能快速暴富的钥匙！我相信，那些意志不坚定的人、或者向快速致富的人们，只要去听了安利的精英讲座，看到那些千千万万极具诱惑力和煽动力的成功案例，很可能会就此动心，立刻掏出钱来，投入它的怀抱。
作者：方文轩（方启沣）先生 ——经济师、高级物流师、清华大学客座讲师。历任新华通讯社中国广告联合总公司高级品牌经理、北京特邮广告公司总经理、美国制药控股公司亚太区企划总监、天狮集团全球品牌主管、东富达（中国）投资公司品牌负责人。曾在新华社评论、《人民日报》、《经济日报》、《科技日报》、《中国经营报》、《中国医药报》、《医药经济报》、《中国民航报》等数十家国内主流媒体发表上百篇文章及评论。曾在中国联合数千家中高档美容院、独家策划并实施开发“北京美容美发连锁广告平台”；方文轩（方启沣）先生注重企业品牌建设、战略规划、多元化发展专业化经营，并在整合物流战略、化妆品连锁经营、OTC的深度营销及样板市场打造、高校市场开发战略等方面有大量实操经验。在替代型新能源行业也有独到的研究。联系作者Email: aiguomeiti@126.com msn: aiguomeiti@126.com
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