华彩集团控制力研究系列之伊利集团母子公司管控研究
时间:2007年03月29日 作者:白万纲 点击:
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了各周边产业的发展，产生了良好的社会效益。
近年来，乳品企业在奶源市场的争夺日趋激烈，行业内部盛传"得奶源者得天下"的说法。作为我国乳制品行业的龙头企业，伊利通过不断创新奶牛饲养模式、强化奶源基地配套服务和扩大奶源基地规模，有效地保证了原奶采购的数量、质量和供应的稳定性，大大提高了产品的市场竞争力。同时坚持公司与奶农双赢理念，带动了奶农脱贫致富和地区经济发展，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
1、 不断创新奶牛饲养模式
伊利地处全国最大的优质奶源基地-内蒙古呼和浩特市，该地区水草肥美，畜牧业的发展已经有数千年的历史，农牧基础十分深厚，良好的先天条件为优质原奶的供应提供了有利的支持。然而由于历史原因，我国奶牛的饲养模式仍处于"小规模，大群体"的阶段，奶牛饲养的规模化和产业化还非常落后，导致了原奶特别是优质原奶的市场供应严重不足。为了缓解上述矛盾，从九十年代中期以来，伊利在奶牛饲养模式方面进行了一系列创新，大力推进了奶牛饲养的科学化、规范化和集约化，有效保证了优质奶源的充足供应，为自身的快速发展奠定了坚实的基础。
2、积极拓展奶源基地规模
面对日益激烈的竞争格局，作为基地型乳品企业，伊利认识到仅依靠一个奶源基地是远远不够的，需要在全国范围内拓展优质奶源基地。为此伊利提出了"中国伊利"的战略目标，通过重组、合作等多种方式，积极拓展优秀的奶源基地。
呼伦贝尔和杜尔伯特奶源基地的建设，仅仅是近几年伊利大力拓展奶源基地的一个缩影。截至2005年，伊利先后在内蒙古自治区呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原等东北地区，京津地区，陕西地区等地建设了奶源基地，加上呼和浩特和包头市附近的土默川平原、河套平原，伊利已经形成了纵横数千里、横贯东西的奶牛产业带。伊利所到之处，带来了先进的奶牛饲养模式和企业管理经验，提高了原奶产量和原奶质量，使当地的乳品行业重新焕发了生机；同时新的奶源基地的建设，在保证优质原奶充足供应的基础上，也节省了生产运输成本，有效地分散了风险，为保持高速发展势头提供了可靠保障。
3、用科学技术提高奶源质量
在不断创拓展新奶源基地的同时，伊利还加强了对现有奶源基地的配套服务，有效提高了奶牛饲养的科技含量和奶农的整体收益，使原奶生产走上了高质量的可持续发展之路。为了使奶农能够从与企业的合作中真正受益，同时为了改变过去粗放的奶牛饲养模式，提高原奶的产量和质量，伊利在奶源基地建立了一整套完整的科技服务体系。如与全国著名的畜牧业大专院校和科研院所均建立长期的合作关系，经常不定期地为奶农举办养牛知识讲座、养牛问题咨询及免费发放科技养牛书籍等活动；针对农民的特点，还与电影协会等社会单位广泛合作，采取农民喜闻乐见的小电影、小品、戏曲、有奖问答等形式，宣传养牛的科技知识。经过不懈努力，科技养牛、科技兴奶的观念已经在伊利的奶源基地中深入人心。与此同时，伊利在奶牛集中的地方组建了综合服务站，提供从奶牛配种、奶牛治疗到奶牛防疫的一条龙服务，切实解决了奶农的后顾之忧。上述科技支持体系的建立，提高了养牛的经济效益，给农民带来了实惠，使奶农的心真正与伊利的发展联在了一起。正像业内人士所说的那样，
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