植入式广告困局：接触点不等于一切
而对于挣扎在寻求更有效、更易为受众所接受的高投放效率媒介的媒介管理者来说，与电影、电视剧、互动节目甚至新闻合作，被他们一开始就认定为了极富想像力的事情。最起码他们能想到的是，相比广告，这些电视内容将更富吸引力，更易被接受。也许效果仍很难被估测，通过常规的媒介监测办法也很难获得可信的调查数据，但管理者却能从中寻找到莫大安慰，因为植入式广告成本至少不会象电视广告一样开价高得那么离谱。
如果产品恰好被节目剧组人员因为剧情需要选中，一些植入式广告会是免费的。在植入式广告未被作为专门的媒介进行商业开发前，节目中所出现的基本上是免费植入式广告。但是，随着植入式广告的流行，节目与电视剧制作人员变得精打细算起来，即使他们很自然的想起在剧情中植入你的产品，也会被他们找个堂而皇之的理由收笔广告费。
天下不再有免费的午餐，管理者想要参与游戏，就必须找到足够的理由说服公司财务部，或者老板，告诉他们：投放植入式广告是合理的，同样的花费，可取得较硬广告投放更好的效果。如果取证的理由足够充分，财务总监和老板的签字会显得爽快，但是多半情况下，对于不可估量不可监测的植入式广告而言，寻找充足的投放理由并整理成详细的文字材料并不如想像中那般简单。
管理者不能对着财务部与老板说“可能会”，老板不会愿意让别人拿着钱去尝试他试图去证明的想法。老板的钱花出去是想成倍赚回来的，即使他有再多的钱，也不会让别人拿着他的钱去打水漂。
证明或举证植入式广告有效成为了管理者的苦恼事。管理者很快就会发现，植入式广告虽然回避了一般广告无人愿意看、看后效果不理想等因素，可相比常规硬广告，还是有着许多难以绕过的传播障碍，它让管理者决定投放时，会考虑是否值得为植入式广告来一次冒险。
显而易见的是，植入式广告会为品牌带来新的接触点，让品牌与产品获得曝光机会，与受众“静悄悄”的沟通。不过，越来越多的管理者发现，植入式广告产生的沟通与接触效果有些不可控制。节目、电视剧与电影的播出与再播，在播出时间、地域、播出媒介与投放频次上均是媒介管理者所不能掌控的。
不能掌控会给管理者平添许多麻烦。对媒介广告内容、投放媒介、播出时间与场合、播出频次等的控制，是管理者每日必须精益求精的ABC，忽然之间，植入式广告让这一切变得不可控了。主动权操控在内容商手中，由它决定信息的内容、比例与输出方向，管理者只是被动的接受者，虽然付出了成本，但回报却有些不可预期。
接触点不等于一切
由于内容商节目与电视剧出售与播放的周期不确定，最后出街的植入式广告对品牌与产品的带动效力，于管理者而言，只能是听天由命。管理者可以预计得到，植入式广告会是慢热式的，它不会让市场立马就起作用，也不会听从企业的淡旺季投放波动来进行播出调整。并且，管理者想像到最坏的情景可能是，大多数观众即使看到了自己花钱制作的植入式广告，也只是笑着看了看，就象公交车窗前流过的一幢幢高楼大厦，丝毫没有往心里去。
植入式广告太过隐晦，隐晦到观众仅仅只是将之当作为了一种节目元素，没有试图去记住，更不会心里萌生尝试的冲动与欲念。这是大多数媒介管理者对植入式广告考虑再三的最根本原因，因为植入式广告从来就没有让他们踏实过，就象一个调皮的孩子，它可能效果好到你吃惊，也可能效果差得令你难以想像。
管理者会经常性的问自己，然后强迫自己给自己一个满意的答案，或者实现概率。节目与电视剧播出后会有多少人看，是一些什么人，有多少是自己想要接触的受众，最后看到自己植入式广
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