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母子公司管控七步走―以英特尔为例

时间:2007年03月29日  作者:白万纲  点击:   加入收藏   有效营销
了新的产品差别化,不是仅仅销售产品,而且销售包括产品、应用程序、技术支持在内的整体解决方案,并最终获得了IBM的订单,让IBM为它的新一代个人电脑选择了英特尔的芯片而不是摩托罗拉的产品。

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