福特:几度轮回赢得了什么?
张良点评哈佛案例系列:
第一、从案例上讲并不是市场案,是创业事件案,对市场没有指导作用。
第二、本案介绍了福特创业初期,从发展角度上讲,他在寻求机会,并通过创造事件和新闻的方式提升个人品牌,获得了市场资本,进入了行业领域,从这个角度上讲,创造事件能够提升品牌但前提是事件本身有无价值,而价值从本身能力上体现的,所以在个人品牌包装上必须具备必要条件,否则后果不可设想。
第三、在当时年代,品牌营销尚没有形成风气,当针对寻求,从质量营销和规模营销上获得利润是一种良好的途径,他们是典型。
第四、从创业角度上考虑,这种事件很典型,但能否获得支持和进入正确的行业是后期发展的关键,并在期间有核心竞争力,从当时来讲是核心技术,福特具备了这个条件,奠定了发展基础。
第五、从福特本身讲从事技术的能力比从事市场营销能力要高,所以前期市场定位也出现了问题,但允许在创业初期,现在则不行,决策方式必须科学,决策结果必须正确,否则后果不好。
第六、本案学习精神可以,学习方式可以,但不可以学市场营销,从这个角度上讲具有反面引导作用,不可不考。
第七、用人方面有突破,在人才资本上投入往往会获得奇效,但必须对人才本身有把握否则也是风险。福特用人仍然是个人主义,也是体现了其个人主义,并非团队意识。
第八、我们站在批判吸收的高度上看,本文福特的几度轮回留下的是工厂而不是市场,无须多探讨。
福特:几度轮回原文
在美国工业由手工作坊向工厂制造生产的过渡中,享利·福特首创世界上第一条大规模流水作业生产线,为现代发达的工业生产奠定了基础。他发明的物美价廉的T型车,一举打开了新兴的汽车业市场,为美国迅速步入汽车时代做出了贡献。
为此,在美联社所做的美国独立200年20件大事的民意测验中,享利·福特和他的汽车公司名列第10,与宇航员登上月球,原子弹爆炸成功相媲美,为全世界所瞩目。
一、一个不安分的农民后代
享利·福特1863年出生于密执安州台奔镇附近的一个农场,父亲是个比较富裕的农民。他的祖父是从爱尔兰来美国定居的早期移民,母亲为宾夕法尼亚州的荷兰移民。
从小时候起,福特就逃避农场中无休止的琐事和长时间单调繁重的体力劳动。他是个天生的修理工,念初中时就掌握了修理父亲农机的要领,16岁那年,他不顾父亲的反对,独自离开农场,到附近的底特律市去了。
1879年的底特律是个繁忙的湖港和拥有10万人口的新兴工业中心。凡是干劲十足,手脚灵活的年轻人都可以在这里找到工作。福特立刻被一家专门制造湖上贸易用的船舶发动机的工厂雇作技工学徒。他在工作台前显示出了他的天赋,但他从不“拼命工作”,一有空隙,他就在车间转来转去,观看别的工人都在做什么。几年后,福特已成为独挡一面的熟练技工,被一位制造商雇去,在














注意:本网所刊登的文章,均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。