天生贵族—— 探寻品牌背后的国家心智资源优势
时间:2007年03月29日 作者:杨宁 点击:
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钻石打磨技术在这里诞生，这里还云集着世界上众多技艺精湛的钻石切割大师，世界上最先进的钻石切割技术、最完美的优质切工钻石都是源自比利时的安特卫普；而瑞士在16世纪的中叶就拥有制表业，经过了500多年的沉浮，才有今天在世界钟表业的地位；
2、历史铸就文化
因为有了时间的优势，再加上这些国家、地区在相关行业都的精工细作，有了人文优势和经济优势，为品牌文化内涵的形成提供土壤。日后，这成为很多品牌传播的宝贵资源，。
15世纪，比利时人路德维希.凡.伯克姆发明了钻石打磨技术， 1 7世纪，安特卫普就成为世界上最大、最著名的钻石切割、买卖中心，被人们称为钻石之都，因此，比利时的钻石文化是历史沉淀的结果，是最纯正的； 20世纪初，瑞士引进了两个伟大的表匠（Pierre Frederic Ingold和Georges-Auguste Leschot）发明新技术，为钟表生产的规模化和标准化铺平了道路，并创造了钟表业若干个第一 。
这些宝贵的历史资源，已经被消费者广泛接受，并一直广为流传，成为消费者的信仰，让依托这些资源的品牌在市场竞争中与对手形成有效区隔，。
奢侈品牌更依附国家心智资源
并非所有的行业都需要与之嫁接，那些强调功能层面的产品，并不会依赖于这样的资源的优势。显然，那些强调品牌的文化底蕴、购买成本高、偏于体验层次消费的奢侈品行业更依附国家心智资源优势。这是由奢侈品牌与国家心智资源的两个共性决定：历史底蕴、心理优越感的消费体验，一个是品牌打造的核心要素之一，一个是奢侈品牌消费的本质所在”。
经过时间的累积、沉淀而成的国家心智资源，可以为强调品牌底蕴，喜欢讲故事的奢侈品牌提供品牌打造的支撑点，从而让消费者产生心里优越感。如TESIRO通灵、宝马、瑞士手表这些成功范例都是奢侈品牌的代表。
相反，缺乏国家心智资源优势会成为一些奢侈品牌发展的羁绊。
2006年，丰田公司推出豪华车系雷克萨斯，并一反低调的常态，举行盛大的新闻发布会，其发言人一再强调，“奔驰、宝马有的，雷克萨斯一样不缺；奔驰、宝马没有的，雷克萨斯也有很多”。但奔驰、宝马有德国国籍，雷克萨斯却没有，这]就无法改变消费者对“日本只产省油、节能的经济型轿车，德国才产豪华车”的认知， 这让丰田 “剑指宝马、奔驰的豪华之路”显得步履维艰。
同出一辙的还有日本的精工表。精工表一直力求摆脱瑞士表的阴影，通过各种大型的公关活动证明自己一点也不比百达菲丽等瑞士手表品牌差。事实也证明，精工表无论在性能上还是做工上，都不逊于瑞士的高档手表品牌，但遗憾的是，直到今天，精工表依然无法跻身世界高档手表品牌的队伍。
如何通过国家心智资源成就中国的奢侈品牌 ？
中国在白酒、陶瓷、茶叶、丝绸、美食、中药等众多行业都有悠久的历史和文化， 也已经得到国际市场的认可，但遗憾的是，却没有衍生出一个享誉国际的奢侈品牌。个中原因值得思考。
有名产区，也要有名牌
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