卫通撬动数字化战略的跳板
时间:2007年03月29日 作者:王亚红 点击:
加入收藏 有效营销
收购联通国脉后的卫通实现了“天地通行”的战略，但能在未来的“3G时代”有所作为吗？人们拭目以待。
10月26日，中国卫星通信集团公司（下文简称“中国卫通”）高举800MHz数字集群技术出现在2004年中国国际通信设备展览会上，将之作为主要推广业务摆在展厅最前沿的位置。很显然，卫通年初的“2004年努力铸造数字集群通信技术”的计划在一点点实现。
也正因此，年初就已经出现的关于卫通利用国脉“借壳上市”以及将国脉数字集群作为进入移动通信运营领域的“敲门砖”等猜测又被人们揪了出来。
据《IT时代周刊》记者从沪市得到的数据，国脉（代号600640）的交易量数据从9月27日开始上升以来，一直保持着稳定的状态。虽然短时间的情况不能说明太大问题，但是相对于之前的冷清局面，业界流传的卫通“借壳上市”圈钱的说法得到了验证。
不过，圈钱显然不是卫通的主要目的。
在2004年中国国际通信展览会上，卫通负责数字集群业务的副总经理说：“卫通将进一步明确数字集群业务的战略地位，整合双方的资源优势，加快网络建设进程，以提高运营和管理水平。”
一个以“跳板”实现数字业务“腾飞”的计划渐渐浮出水面。
一箭双雕的“跳板”
联通国脉1990年即在上海建立了我国第一套模拟集群通信系统，并成为我国经营最成功、规模最大的商用集群系统，拥有着丰富的经验和客户资源。联通国脉从2002年开始建设数字集群通信系统，目前已经基本覆盖了上海。但是，联通并没从国脉的强大模拟数字集群系统中得到好处，相反是一直因国脉连年的亏损而头疼。
联通国脉2003年上半年的财务报告显示，公司实现主营业务收入3.25亿元，比去年同期下降64.75%；主营业务利润2836.91万元，比上年同期下降53.95%；净利润1529.29万元，比上年同期下降49.62%，主营业务的经营形势也日渐严峻。公司传统的寻呼业务受行业整体萎缩的趋势影响，呈下降趋势；已经成为核心主营业务的CDMA终端销售业务市场，因竞争日趋激烈，经营风险和难度增加；新建数字集群系统给公司带来较大的折旧负担，而且市场拓展不如预期；呼叫中心、网络优化等一些新业务刚刚起步，尚未形成公司新的利润增长点。就这么一个让联通人头疼的联通国脉，却被卫通相中并斥资7.11亿元收购。正式收购结束后，联通的一工作人员高兴地对本刊记者说：“卖了国脉，当然很高兴了，我们很大的一个负担卸下来了。”
而同时，中国卫通一直在进行800MHz数字集群网试验，终极目标是推出一项采用数字集群技术实现的移动通信业务。按照信息产业部的相关批复，中国卫通完成了在天津、济南、南京3个城市的测试，每个城市拥有5万个号码资源。其中在天津，一期工程投资1.6亿元人民币，建设96个基站，覆盖市内、塘沽、大港地区，目前除了天津地区正在延期测试外，另两个地区已经开始大规模放号。中国卫通内部人士透露，中国卫通进行800MHz数字集群通信系统试验，目标不仅仅在于此，而是要争取3G业务。但这个巨大的目标不是作为地面最小的电信运营商随便说说就能做到的。
卫通成立于2001年，以往的主营业务是卫星通信，而1997年在卫星通信上遭受的挫折使2002年上任的张海南企图通过大刀阔斧的改革进入地面移动市场。
为了从事民用移动业务，中国卫通一直着手向信息产业部申请移动牌照，但由于中国卫通不在规划中的四大全业务电信运营商范畴，所以申请总是只开花不结果。在这样的情况下，卫通开始着手准备被业界称为“第三移动业务”的数字集群通信业务。所以，一碰上联通厌恶又无心重整旗鼓的联通国脉，卫通就觉得那是块炙手可热的宝贝了。
联通国脉被收归到卫通旗下后，无疑给卫通原本不很突出的数字集群添上了强大的羽翼，实现了年初在数字集群通信技术上的计划。10月26日，卫通负责数字集群业务的副总经理对本刊记者说：“卫通将进一步明确数字集群业务的战略
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。