吸收式中央空调行业的外部环境分析
时间:2007年03月29日 作者:徐新跃 点击:
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形成产销规模，降低成本和价格，则有可能陷入经营困境。总之，该公司是今后行业竞争的一个变数，很有可能在两三年后跻身第二集团。
广州日立冷机有限公司，成立于1998年，一直生产电制冷等产品，以替代品的形式与吸收式中央空调行业进行着竞争。为了进一步扩展市场，2005年宣布进入本行业，在广州建立新工厂，预计2006年正式进行生产。由于行业知名度不是很高，再加上也存在同方川崎相类似情况，因此前景不是很乐观。如果不能采取有效的对策，则吸收式中央空调只能成为该公司电制冷产品的拾遗补缺产品，能否在三年后赶上第二集团还存在很大的疑问。
通过对行业内主要生产商的分析后我们可以看到，三洋制冷、长沙远大和江阴双良处于行业的第一集团，占据着70%左右的市场份额，虽然面临着二线品牌的冲击，但其地位难以动摇。烟台荏原、青岛LG和上海开利等属于第二集团，努力以低价格来冲击市场，扩大生存空间，同方川崎和广州日立在两三年后有可能跻身第二集团。而随着竞争的持续，其他小企业则只能在某些细分市场的夹缝中生存，并且随着竞争的持续而逐步退出本行业，其市场份额将主要被第一集团所瓜分，行业集中度将进一步提高，有可能重现中国古代从春秋到战国七雄的竞争格局，将上演出一幕幕新的竞争大片，未来的合纵连横将更加精彩！
广州日立冷机有限公司，成立于1998年，一直生产电制冷等产品，以替代品的形式与吸收式中央空调行业进行着竞争。为了进一步扩展市场，2005年宣布进入本行业，在广州建立新工厂，预计2006年正式进行生产。由于行业知名度不是很高，再加上也存在同方川崎相类似情况，因此前景不是很乐观。如果不能采取有效的对策，则吸收式中央空调只能成为该公司电制冷产品的拾遗补缺产品，能否在三年后赶上第二集团还存在很大的疑问。
通过对行业内主要生产商的分析后我们可以看到，三洋制冷、长沙远大和江阴双良处于行业的第一集团，占据着70%左右的市场份额，虽然面临着二线品牌的冲击，但其地位难以动摇。烟台荏原、青岛LG和上海开利等属于第二集团，努力以低价格来冲击市场，扩大生存空间，同方川崎和广州日立在两三年后有可能跻身第二集团。而随着竞争的持续，其他小企业则只能在某些细分市场的夹缝中生存，并且随着竞争的持续而逐步退出本行业，其市场份额将主要被第一集团所瓜分，行业集中度将进一步提高，有可能重现中国古代从春秋到战国七雄的竞争格局，将上演出一幕幕新的竞争大片，未来的合纵连横将更加精彩！
吸收式中央空调行业的展望
通过对外部宏观环境、行业竞争环境和主要竞争对手的逐层分析，我们可以基本判定：企业的宏观环境总体向好的方向发展，中国宏观经济的新一轮景气周期已经来临；行业虽然处于成熟期，然而随着国民经济的快速发展，市场规模有适度扩大的趋势，但是行业环境相当严峻，行业发展受到一定程度的制约；行业内的前六家企业占据着90%左右的市场份额，为了谋求自身的发展，价格战愈演愈烈，并且将随着川崎和日立的加入而更加残酷，预计在新进入者投产前，将在2005年末和2006年上半年开始进入更为惨烈的新一轮价格竞争中，企业利润将更加微薄，部分企业可能出现微利甚至亏损，行业将可能陷入危局。面对这种可能的前景，除了寄希望于2008年奥运会前后市场规模的扩大而使竞争强度得到缓解之外，更重要的是行业内的主要企业能否摆脱价格战这把既伤敌又伤己的双刃剑，根据各企业自身的内部条件，及时进行战略调整，采取进入新的细分市场、参与国际市场竞争、进行产品多元化等战略方案，打出一片新天地，通过共同努力确保行业和企业在竞争中得到健康发展。
外部环境已经明朗，各企业将进行怎样的战略选择呢？我们拭目以待。
作者 徐新跃：大连理工大学MBA，目前担任大连三洋制冷有限公司生产统括本部副本部长兼生产管理部部长，负责公司生产经营相关联工作的统筹管理，具有比较丰富的实战经验和扎实的理论基础。
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