企业战略模糊化 雅虎遭遇四面出击个性化困局
不过，也有一些业内分析师质疑雅虎的这种发展思路。约翰·巴特泰勒即将推出一本关于网络搜索行业的新作，他指出雅虎的商业模式存在相互矛盾的环节，搜索和内容结合在一起很可能引发利益冲突，不利于企业长期发展。巴特泰勒解释说，这是一个两难的选择，当用户利用你的搜索引擎查找某个东西时，你给出的搜索结果是只提供自己网站拥有的内容，还是不加选择地把网络上的全部相关信息罗列出来。如果选择前面一种方式，那么搜索引擎的声誉就会受到损害，而选择后面一种方式的代价可能是投入到网络社区建设中的大量资金得不到令人满意的回报。相反，Google只做搜索而放弃内容，因此不会遇到上述问题。
Alwayson网站创始人托尼·珀金斯警告说，雅虎的领航者想把它变成一个“宽带花园”，但要很好地吸取美国在线的教训。托尼·珀金斯指出，鲜有竞争对手令美国在线一度大红大紫，但在更加开放的互联网时代当中，主要靠自己员工提供内容的美国在线很快败下阵来。“Yahoo360”相对而言还是一个半封闭的社区概念，如果网络用户不认同自己之于这个社区的归属地位，那么只要轻轻点击一下鼠标就能拒绝上面的所有内容。至于几家网站的前途，美国学者保罗·萨弗不太看好MSN和AOL，因为它们既无灵魂又无热情，雅虎和Google等一批新加入者则前景光明。雅虎的问题是沿用传统媒体的发展战略迎接新的媒体时代，因此前行之路虽然充满机会但可能不太好走。
当然，雅虎公司和另外一些华尔街的分析师是不同意上述观点的。根据它给自己的定义，雅虎是网络世界中独一无二的领地，在那里你可以找到任何你想得到的东西，并且和任何人进行交流。在这种理念背后，是全球25个国家和地区高达3.45亿的忠实用户。此外，雅虎公司的盈利能力得到了华尔街的一致认可。上个月，雅虎公布了今年第二季度的财务报告，与去年同期相比，网站的经营收入增加了51％，利润上升了70％。塞梅尔本人则称，互联网广告收入正在递增，但快不过网站自身的高速发展。
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