贵州金元电力投资公司悄然变身
时间:2007年03月26日 作者:Fname 点击:
加入收藏 有效营销
当日参加会议的贵州省省长石秀诗指出，对金元公司的重组，是根据电力体制改革深化的需要，实行厂网的彻底分开，解决在干部任职上的交叉问题、关联交易问题。
饱受争议的金元公司悄然改变了自己的身份。
1月11日，贵州金元电力投资股份有限公司(以下简称金元)2005年第一次股东代表大会召开，贵州省省长石秀诗到会祝贺。大会宣布了金元重组的消息：贵州省国资委出资4000万，以持股2％成为金元最大的股东。
于是，饱受“转移国有资产”指责和“关联交易”嫌疑的金元公司换了身份———成为国有相对控股企业。
而从1月13日开始，向德洪离开工作了十几年的贵州省电网公司，在新落成的高达30层的金元电力大厦办公。
但这次重组，是让金元真正换了内核，还是仅仅换了件新衣？是否真的能够让金元顺利摆脱“关联交易”的嫌疑和冲动呢？更为重要的是，在电力系统，类似金元这样的电力职工持股企业很多。在国家大力推进电力体制改革的时候，金元的变身，就有了参照和样板意义。
变身的关键：2％国有股份
金元的重组始于2004年的下半年，由于贵州省国资委当时刚刚组建，前期的组建筹备工作由贵州省经贸委牵头负责。
一位参与重组方案设计的贵州省经贸委负责人坦承，“金元的重组有舆论压力。”但他强调，“更多是考虑到地方的经济发展，以及加强政府对地方支柱产业的把握能力。”
金元的重组是在贵州省委省政府的直接领导下进行的。知情人士透露，针对金元的重组，贵州省政府当时提出了“政企分开、厂网分离、国有控股、加快发展”的十六字方针作为总体要求，随后中共贵州省委办公厅、省人民政府办公厅颁布黔委厅字(2004)62号文件，并经公司股东大会决议后，正式形成了由贵州省国资委出资4000万元国有资本金正式注入金元公司，组建贵州金元电力集团公司的方案。
2003年的一份资料显示，金元公司当时的股本是12亿股，主要由三个部分组成。第一部分1.7亿股，由金元公司3000名员工持有，占总股本的14％；第二部分是贵州盛华源实业股份有限公司所持的1800万股，占总股本的1.5％；第三部分所占股本的比例最大，为84.5％，由若干分散的外部投资者约20000余人持有，平均每人持4.17万股。
经过之后的增资配股和此次国有资本的注入，重组完成后，金元公司股份结构为：总股本200000万股，每股人民币1.00元，其中贵州省国有资本4000万股，占总股本的2％；贵州盛华源实业股份有限公司持有2880万股，占总股本的1.44％；丁纯净等28762个自然人合计193120万股，占总股本的 96.56％，平均每人持6.71万股。
由于多达96.56％的股份由分散的自然人掌握，只有2％的国有资本就成了最大股东。贵州省经贸委的这位人士表示，金元公司目前的性质是“国有资本相对控股的多元投资公司”。
2％的股份变化让金元今非昔比，“国家的支持程度也将不同以往”，似乎可以彻底摆脱“关联交易”的指责，“现在国有资本注入后，我们就可以举全省之力组建电力集团，这为金元公司的发展提供了机遇，也使广大股东、股民吃了一颗“定心丸”。
向德洪们“弃官从商”
在金元公司的新一届董事会中，向德洪任董事长兼总经理；王远海、匡忠雄、袁昌隆任副董事长；匡忠雄、陈森泉、袁昌隆、尹贵荣任副总经理；何卿华任监事会主席。
在这些高管中，陈森泉原为金元公司总经理，此次让位于向德洪；尹贵荣此前的职务是金元公司下属纳雍发电总厂厂长；而何卿华是贵州电建一公司经理，也是金元公司股东之一的贵州盛华源实业股份有限公司法定代表人。
而原为贵州省电网公司总经理、党组书记(厅级)的向德洪、贵州省电网公司副总经理(副厅级)的匡忠雄、贵州省电网公司助理巡视员(副厅级)的袁昌隆则不再担任省电网公司领导职务。
金元公司办公室主任朱绍纯
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。