田忌赛马与经营管理
广告宣传资金不足，可以借媒体之力，关键是要善于发掘工作中的新闻点，投媒体之所好，吸引其关注，平时注意打造与媒体的良好关系。经营管理技能不足，可以借咨询公司，借专家学者做“智囊”，帮助自己开展产品开发、市场推广、人员培训、制度建设、发展规划等。思路再开阔些、灵活些，触角伸的再远些、广些，当能发现许多以前所不曾发现的、可资凭借的机遇和条件。
“顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰”。要做好借力文章，须首先具备借力的意识和观念，还要不断学习磨练自己的借力功夫，否则，再好的机会也会视而不见。
知己知彼 扬长避短
了解己方的能力，了解对方惯常的比赛策略，孙膑方能制定以长克短、以弱避强的妙策，并赛而胜之。
知己知彼，百战不殆，这一中国古代军事思想，早已为今人所熟谙，更广泛运用于经济工作诸领域。但在我们行业中，许多深明此理的经营者，并未很好地实践之，盲人骑瞎马式的被动发展，瞎子摸象式的单一经营。耗费了精力，浪费了资源，使我们在困境中愈陷愈深。
“弱小”的体质，不允许我们再这么信马由缰、瞎打瞎撞，不允许我们像田忌那样，经历了一次次失败之后，才晓得知己知彼，才寻得取胜之道。
我们需要对自己做全面的审视评价，找出不足，发现长处；同时还要全面地了解外界，不仅要了解竞争对手，更要了解关乎生存发展的全方位信息，大到政治经济形势、国家行业政策、社会与自然，小到市场流行趋势、顾客行为习惯等，以真正做到知己知彼。从而综合权衡内外诸因素，制定适合企业现状的、合理有序的经营发展策略。找准市场空档，确定经营重点，集中企业有限的资源，把好钢用在刀刃上。
加强信息工作，重视信息情报的搜集开发与研究应用，已成为现代企业极其重要的竞争手段。我们旅游相关企业也应因时而动，高度重视并有效实施信息工作，以提高对迅速变化的竞争环境的应变能力，全面改善低效率的、被动应对式的经营状态。
解放思想 创新求生
摆脱了老规则的束缚，采用了新的竞赛策略，田忌方得以取胜，如果继续循着老的竞赛思路，强对强、弱对弱地对抗下去，恐其终究是要退出赛场了。
田忌的取胜之道，也许会被斥为坏了规矩，不够磊落，但在适者生存的市场竞技场上，一成不变、因循守旧，则可能招致淘汰厄运。在我们的行业里，存在着许多或明或暗的规矩、习惯，尽管多已陈旧过时，却依然为人们所依赖、默守。久而久之，行业中、企业里形成了极具同化力和排他性的病态“文化圈”，引进来希望其搅动“死水”的“鲇鱼”，或变作安于现状的同类，或很快被排挤出去。
一些成立较早、稍具规模的旅游企业，因先行之利而具有了一定的区域影响和市场占有率，生存压力相对较小，因而成了老观念、老习惯的滋生地。而由其分化出来的中小旅游企业及其再分化，使得老的经营思想、经营手段得以不断扩散延续。陈陈相因，僵化保守，常把“老经验”奉为圭臬，用以指导实践，用以培训新人，很少反思其中的问题，更很少去改进。行业市场上，模仿复制成风，产品服务千人一面，鲜见的时令新品，或是新瓶装陈酒，或转瞬即为跟风起哄打杀。愈演愈烈的价格战，让各家苦不堪言，却要怪顾客，岂不知正是苦酒自酿。
令人欣慰的是，许多初涉旅游的新人，勇敢地扛起了创新的旗帜。没有老经验、老框框的束缚，使他们能一次次激起波澜。尽管有失败，尽管面临模仿跟风的威胁，却依然执着于创新之路，并以自己的更大成功，影响带动着行业经营风气的转变。朝阳产业，也因而焕发勃勃生机。
关于企业经营
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