祖宗书中，自有“黄金屋”－－企业经营管理“策论”九题之6
这是我国清代画家兼诗人郑板桥的名句，意指行文绘画如同深秋的树木那样，去除繁杂的枝叶，以凸现脉络，突出主题。而这“化繁为简”的艺术创作规则也同样适于企业的经营管理。老子就曾指出：“天下大事，先做于易”。
说到简单，其实在我们的日常生活中就存在许多-----
◎很简简单单的道理
其一，有一个人去应征工作，随手将过道上纸屑捡起来，放进了垃圾桶，被路过的面试官看到了，他因此得到了这份工作。
-----原来获得赏识很简单，养成好习惯就可以了。
其二，有个小弟在脚踏车店当学徒。有人送来一部坏了的脚踏车，小弟除了将车修好，还把车子擦试得漂亮如新，其他人笑他多此一举。车主将脚踏车领回去的第二天，小弟被挖到他的公司上班。
-----原来出人头也很简单，吃点亏就可以了。
其三，有个小孩对母亲说：“妈妈，你今天好漂亮。”母亲问：“为什么”小孩说：“因为妈妈今天没有生气。”
-----原来要拥有漂亮很简单，只要不生气就可以了。
其四，有个牧场主人，叫他孩子每天在牧场上工作，朋友对他说：“你不需要让孩子如此辛苦，农作物一样会长得很好的。”牧场主人回答说：“我不是在培养农作物，我是在培养我的孩子。”
-----原来培养孩子很简单，让他吃点苦头就可以了。
其五，有一家商店经常灯火通明，有人问：“你们店里用什么牌子的灯管？那么耐用。”店主回答说；“我们的灯管也常常坏，只是我们坏了就换而已。”
-----原来保持明亮的方法很简单，只要常常更换就可以了。
其六，一只小狗第一次在镜子里看到自己时，心想它怎么跟我一模一样？气愤地冲它直叫，更可气地是镜子里的小狗也冲自己叫个不停，嗓子都叫哑了；第二天小狗换了一个向它摇尾巴的方式，而它也冲自己亲热地摇起了尾巴。
-----原来让对方对自己友好很简单，只要很礼貌地向他打招呼就行了。
谁都知道将复杂的东西简单化的道理，可是-----
◎世上却仍有很多把简单事情复杂化的人
人类社会生活中有许许多多的现象和问题，有些是复杂但不一定个个复杂，可是由于思考这些问题者的思维习惯于复杂而把原本简单的问题也复杂化了。
例如，有个人要在客厅墙上钉一幅画，请邻居来帮忙，画已经在墙上扶好，正准备砸钉子，这个邻居却说：“这样不好，最好钉两块木板，再把画挂上面。” 他找来锯子还没有锯两三下，又说：“不行，这锯子，得磨一磨。” 于是，他丢下锯子去拿锉刀。锉刀拿来了，他又发现在使用锉刀之前，必须得给锉刀安个把柄。为此他起斧头去屋外的一个灌木丛里去寻找小树。就在要砍树时他又发现生满老锈的斧头实在是不能用，必须得磨一下……当这个邻居为磨斧头找不到磨石，又去买锯子而忙乎时，画早已钉在了墙上。
生活中有许多像这个“邻居”一样走不回来的人，他们认为要做好一件事，必须得去做前一件事，要做好前一件事，必须得去做更前面的一件事，他们逆流而上，回归到零，直至把那原始的目的忘得一干二净。这种人看似忙忙碌碌，从早到晚一副辛苦的样子。其实，他们不知道自己在忙什么。
还有一种复杂化是“为鞍买马”。有位富翁，买了一套考究的新沙发，花了十几万。沙发运来，却发现茶几不配套，于是更换茶几，然后是桌子，椅子，一直到最后，将整个家具全部都换掉了。这时又发现，和容光焕发的新家具比起来，房子显得太老太旧。于是，又拆掉旧房，盖上与新家具相配的新房。最后，这位富翁竟为了这套沙发的配套，花费了上百万元。他叹息：早知现在，何必当初。
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