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失败决策,甩出失误合伙人

时间:2007年03月26日  作者:黄叙新  点击:   加入收藏   有效营销
2002年6月6日,提姆将他们告上了法庭。法官裁决:因那封信未对公司造成损害,解雇罗德和比尔的理由不能成立,提姆败诉。
  
     一波未平,一波又起。2002年6月9日,人们惊讶地发现,贝弗利山高中在最近10年间,学生和职工患癌症的几率比其他贝弗利山居民高18倍之多。环保专家艾琳•布劳克维奇收到贝弗利山高中两个身患癌症的校友的求助信,立即着手对此事进行调查,她发现该校地底藏有18口油井,其中有些仍在使用,而且该校空气中的致癌物质含量也远远高于环保标准。为此,艾琳及其合作的律师代表80位该校校友,控告油井所属的烷诺克石油公司。
 
     尽管烷诺克石油公司表示,油井排出的化学物质符合美国环保标准,但在法院未做出公正的判决前,其可信度仍然值得怀疑。
    
     在贝弗利山高中校友诉讼案件还没有结果的情况下,烷诺克公司于2002年6月30日进行董事选举大会,罗德夫妇、比尔和安然公司的代表以68%的绝对股权控制了股东大会,将奥多奈尔和提姆挤出了董事会,罗德当选为新一届CEO。昔日的创业明星就这样沦落为公司的“弃儿”。
  
 决策失误教训多
  
     烷诺克石油公司虽然没有破产,但经过了风风雨雨之后已经是伤痕累累。对于公司的共同发起者提姆来说,损失可谓惨重:不仅被挤出董事会,而且被迫离开了自己亲手创建的公司。许多人都把公司的滑坡归结于提姆的性格:独断专行,大胆投机。但提姆却说:“在石油业,你若想大赚一笔,就必须敢大赌一把。”
  
     对于提姆的决策,罗德通常不会公开反对,但有一次,他忍无可忍,就对比尔说:“为什么提姆的权利越来越大,而我的权利却越来越小?为什么他对每一件事情都有最终决定权?” 之后,他补充道:“公司需要培训和咨询,一个人的主观判断可能导致轮船驶向错误的方向。”
  
 尽管不少员工都对提姆的那次决策失误记忆犹新,但他们还是认为,提姆所做的一切都是为了公司的发展,绝没有为自己谋取私利的想法。
  
     对于提姆的出局,罗德只字不提,但他认为,公司之所以受到损失是因为提姆一意孤行,偏离主打行业所造成的。
  
     当有人问提姆在烷诺克公司学到的教训时,他生气地说:“罗德过去几年在我面前一直沉默不语,但他一接手公司就改变了方向。他说要经常与员工交谈,请他们指出自己的错误。”
  
     不管人们怎样评论,烷诺克公司合伙人在10年中创造的业绩有目共睹,他们的失败也是不争的事实。对于合伙创业的失败,或许最深刻的教训是,管理好一个不断壮大公司远比创业时想出一个绝妙的好主意要难的多。还有一个值得重视的问题就是股权的份额,当你不能绝对控股的时候,一旦发生矛盾,其他合伙人的联手表决,你就会有出局的可能。毕竟,资本是无情的。
  
      作者:黄叙新,联系方式:huangxuxin@hotmail.com

 

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